報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國房地產(chǎn)園林綠化市場變革與投資策略調(diào)整報告》介紹了房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)相關概述、中國房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)的現(xiàn)狀、中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)競爭格局、對中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資房地產(chǎn)園林綠化行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第一章房地產(chǎn)園林綠化與城市發(fā)展深度研究1.1 房地產(chǎn)園林綠化業(yè)構(gòu)成及特征1.1.1 房地產(chǎn)園林的產(chǎn)生及定義1.1.2 房地產(chǎn)園林概念不斷擴大1.1.3 房地產(chǎn)園林綠化工程的內(nèi)容及特征1.1.4 房地產(chǎn)園林產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成1.2 房地產(chǎn)園林綠化對城市建設發(fā)揮的作用1.2.1 改善生態(tài)環(huán)境1.2.2 美化人居環(huán)境1.2.3 適應精神生活增長的需要1.2.4 引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)1.2.5 防災避災的場所1.2.6 具有可持續(xù)利用功能1.3 現(xiàn)代園林建設與城市發(fā)展的關聯(lián)性1.3.1 房地產(chǎn)園林城市設計是城市文明不斷發(fā)展的結(jié)果1.3.2 構(gòu)造園林城市是城市設計的根本目標1.3.3 城市設計以綠化為紐帶組織環(huán)境空間第二章環(huán)境保護是全球性課題2.1 世界環(huán)境保護2.1.1 全球注重環(huán)境與生態(tài)保護2.1.2 世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述2.1.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長2.1.4 環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點2.1.5 世界工業(yè)的綠色發(fā)展趨勢2.2 國內(nèi)環(huán)境保護行業(yè)2.2.1 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局分布2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟成環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.2.3 我國環(huán)保發(fā)展主要不足解析2.2.4 環(huán)保發(fā)展存在的弊端分析2.2.5 環(huán)保業(yè)主要推動發(fā)展對策2.2.6 環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.3 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策2.3.1 現(xiàn)有法律法規(guī)體系2.3.2 相關財稅支持政策2.3.3 “十四五”期間出臺政策2.3.4 政府集采力度應加大2.3.5 產(chǎn)業(yè)政策措施需完善2.4 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資及前景2.4.1 環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要盈利領域2.4.2 “十四五”投資情況2.4.3 “十四五”投資機會2.4.4 “十四五”發(fā)展展望2.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及重點領域第三章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林發(fā)展環(huán)境分析3.1 經(jīng)濟環(huán)境3.1.1 全球進入知識經(jīng)濟的時代3.1.2 歐美經(jīng)濟危機及影響3.1.3 人民幣匯率變動3.1.4 中國宏觀經(jīng)濟增幅放緩3.2 社會環(huán)境3.2.1 城市化程度進一步提高3.2.2 基礎設施建設拉動3.2.3 旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)崛起3.2.4 居民環(huán)境保護意識提高3.3 消費環(huán)境3.3.1 國民收入水平提高3.3.2 發(fā)展民族文化特色需要3.3.3 我國進入老齡化社會3.3.4 休閑娛樂需求增加3.4 政策環(huán)境3.4.1 主要行業(yè)法規(guī)3.4.2 政策標準逐步提高3.4.3 全國造林綠化規(guī)劃出臺3.5 產(chǎn)業(yè)環(huán)境3.5.1 招投標政策3.5.2 資質(zhì)管理制度3.5.3 標準體系建設3.5.4 質(zhì)量管理和檢查驗收第四章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林業(yè)發(fā)展綜合分析4.1 中國房地產(chǎn)園林發(fā)展總體狀況4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征4.1.2 行業(yè)發(fā)展狀況回顧4.1.3 國家層面關注度不斷上升4.1.4 “十四五”成就斐然4.1.5 各層面蓬勃發(fā)展4.1.6 景觀設計學科興起4.2 國家園林城市的創(chuàng)建狀況4.2.1 創(chuàng)建標準4.2.2 國家級園林城市4.2.3 國家園林級城市(區(qū))4.2.4 2024年國家園林城市、縣城和城鎮(zhèn)命名名單4.3 園林業(yè)發(fā)展存在問題分析4.3.1 產(chǎn)業(yè)體系缺失4.3.2 十個突出問題解析4.3.3 城市園林經(jīng)濟發(fā)展緩慢4.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡4.3.5 園林設計存在問題4.4 中國古典園林發(fā)展解析4.4.1 行業(yè)發(fā)展斷層4.4.2 傳統(tǒng)教育缺失4.4.3 缺乏文化內(nèi)涵4.4.4 西化中迷失自我4.5 中國園林業(yè)發(fā)展對策4.5.1 科學發(fā)展戰(zhàn)略對策4.5.2 創(chuàng)新改革對策4.5.3 管理養(yǎng)護措施4.5.4 可持續(xù)發(fā)展思路4.6 中國園林行業(yè)電子商務發(fā)展4.6.1 園林電子商務發(fā)展態(tài)勢4.6.2 電子商務模式發(fā)展方向4.6.3 細分化是必然趨勢第五章2020-2024年中國市政園林現(xiàn)狀研究5.1 市政園林發(fā)展規(guī)模及投資現(xiàn)況分析5.1.1 市政園林進入黃金發(fā)展期5.1.2 發(fā)展驅(qū)動因素解析5.1.3 投資規(guī)模及增速分析5.1.4 市政園林市場規(guī)模預測5.2 城鎮(zhèn)化對市政園林的影響深入分析5.2.1 城市化進程是市政園林發(fā)展契機5.2.2 全國城市、縣區(qū)重點規(guī)劃園林綠化建設5.2.3 城鎮(zhèn)化拉動二三線城市園林需求5.2.4 中國存在半城市化特征5.2.5 我國城市化仍將持續(xù)5.3 綠地指標制定對市政園林的影響5.3.1 我國城市綠地分類5.3.2 居住區(qū)綠地的定額指標5.3.3 我國園林綠地變化情況5.3.4 中國城市人均擁有公園綠地面積5.4 房地產(chǎn)園林發(fā)展分析5.4.1 國內(nèi)外城市公園定義5.4.2 我國房地產(chǎn)園林分類5.4.3 房地產(chǎn)園林經(jīng)營管理問題分析5.4.4 中小城市公園發(fā)展中的問題及對策5.4.5 房地產(chǎn)園林開發(fā)模式解析5.4.6 城市公園投資預測5.4.7 國內(nèi)房地產(chǎn)園林經(jīng)營案例分析5.5 其他公共休閑場所綠化5.5.1 廣場5.5.2 街道5.5.3 屋頂5.5.4 地下空間第六章2020-2024年中國地產(chǎn)園林發(fā)展深度研究6.1 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展6.1.1 中國房地產(chǎn)發(fā)展歷程6.1.2 中國房地產(chǎn)發(fā)展特征6.1.3 中國房地產(chǎn)面發(fā)展現(xiàn)狀6.1.4 房地產(chǎn)面臨調(diào)控拐點6.2 房地產(chǎn)業(yè)直接拉動地產(chǎn)園林發(fā)展6.2.1 地產(chǎn)園林的規(guī)模和增速預測6.2.2 消費升級刺激房地產(chǎn)園林發(fā)展6.2.3 房地產(chǎn)帶動園林業(yè)集中化發(fā)展6.2.4 房產(chǎn)居住區(qū)景觀園林市場持續(xù)增長6.3 房地產(chǎn)調(diào)控下的地產(chǎn)園林6.3.1 房地產(chǎn)調(diào)控對園林業(yè)的影響實質(zhì)分析6.3.2 城鎮(zhèn)化仍將繼續(xù)拉動房地產(chǎn)園林發(fā)展6.3.3 地產(chǎn)園林宏觀走勢預測6.3.4 地產(chǎn)調(diào)控對地方政府收入的影響6.4 房產(chǎn)新政下園林業(yè)發(fā)展風險分析6.4.1 房地產(chǎn)園林風險性加大6.4.2 房產(chǎn)園林主要風險因素分布6.5 地產(chǎn)景觀園林設計及發(fā)展6.5.1 房地產(chǎn)市場帶動地產(chǎn)景觀快速發(fā)展6.5.2 園林設計在房地產(chǎn)項目中的作用6.5.3 房地產(chǎn)園林景觀工程經(jīng)營6.5.4 房地產(chǎn)景觀設計業(yè)存在的問題6.6 地產(chǎn)項目經(jīng)典園林布局案例分析6.6.1 東南亞風格經(jīng)典案例6.6.2 泛歐風格經(jīng)典案例6.6.3 現(xiàn)代派風格經(jīng)典案例6.6.4 中式風格經(jīng)典案例第七章2020-2024年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)深度研究7.1 國內(nèi)綠化觀賞苗木行業(yè)宏觀環(huán)境分析7.1.1 政策環(huán)境7.1.2 經(jīng)濟環(huán)境7.1.3 社會環(huán)境7.1.4 技術環(huán)境7.2 苗木業(yè)發(fā)展狀況7.2.1 苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧7.2.2 國內(nèi)綠化觀賞苗木產(chǎn)銷狀況7.2.3 我國綠化苗木行業(yè)發(fā)展特征7.2.4 綠化苗木產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布特點7.2.5 苗木產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及風險7.3 苗木業(yè)經(jīng)營模式解析7.3.1 產(chǎn)品經(jīng)營模式7.3.2 企業(yè)經(jīng)營模式7.3.3 企業(yè)管理模式7.4 房產(chǎn)調(diào)控對苗木行業(yè)的影響7.4.1 房地產(chǎn)動蕩影響苗木行業(yè)發(fā)展7.4.2 大環(huán)境下花卉苗木業(yè)的投資經(jīng)營7.4.3 宏觀環(huán)境要求綠化苗木業(yè)轉(zhuǎn)型升級7.5 綠化苗木面臨的挑戰(zhàn)與對策7.5.1 綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路探索7.5.2 綠化苗木發(fā)展思路及模式需調(diào)整7.5.3 苗木產(chǎn)銷層面挑戰(zhàn)分析7.5.4 企業(yè)經(jīng)營管理對策7.5.5 綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢值得關注第八章2020-2024年國內(nèi)外房地產(chǎn)園林產(chǎn)業(yè)模式對比8.1 國外城市園林發(fā)展8.1.1 國外城市園林發(fā)展狀況8.1.2 國外部分城市綠化體系分析8.1.3 國內(nèi)外園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展對比8.1.4 國內(nèi)外房地產(chǎn)園林差距及改進建議8.2 世界三種經(jīng)典園林體系觀摩8.2.1 歐洲園林體系8.2.2 伊斯蘭園林體系8.2.3 中國園林體系8.3 美國園林綠化管理分析8.3.1 美國園林發(fā)展特點8.3.2 美國園林開發(fā)管理模式研究8.3.3 美國房地產(chǎn)園林運營模式8.4 日本房地產(chǎn)園林模式解析8.4.1 日本部分城市的綠化建設8.4.2 綠色東京十年計劃8.4.3 日本主要綠化技術應用8.4.4 日本綠化建設規(guī)劃目標分析第九章2020-2024年國內(nèi)房地產(chǎn)園林競爭分析9.1 主要競爭主體商業(yè)布局9.1.1 企業(yè)區(qū)域分布9.1.2 企業(yè)數(shù)量及資質(zhì)等級劃分9.1.3 企業(yè)發(fā)展背景及業(yè)務定位9.1.4 企業(yè)營業(yè)收入分布9.1.5 企業(yè)工程項目產(chǎn)值分布9.2 園林行業(yè)競爭特點分析9.2.1 行業(yè)集中度低9.2.2 不同規(guī)模企業(yè)競爭表象分析9.2.3 區(qū)域內(nèi)競爭激烈9.2.4 市場進入門檻不高9.2.5 資金瓶頸難題困擾9.3 園林企業(yè)核心競爭力分析9.3.1 接單能力9.3.2 人才優(yōu)勢9.3.3 跨區(qū)域經(jīng)營能力9.3.4 設計施工一體化9.3.5 苗木資源優(yōu)勢9.4 主要競爭企業(yè)及競爭優(yōu)劣勢分析9.4.1 東方園林競爭優(yōu)劣勢9.4.2 棕櫚園林競爭優(yōu)劣勢9.4.3 鐵漢生態(tài)競爭優(yōu)劣勢9.4.4 綠大地競爭優(yōu)劣勢第十章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林重點企業(yè)經(jīng)營分析10.1 東方園林10.1.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.1.2 償債能力分析10.1.3 營運能力分析10.1.4 獲利能力分析10.1.5 成長能力分析10.2 普邦10.2.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.2.2 償債能力分析10.2.3 營運能力分析10.2.4 獲利能力分析10.2.5 成長能力分析10.3 蘇州園林10.3.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.3.2 償債能力分析10.3.3 營運能力分析10.3.4 獲利能力分析10.3.5 成長能力分析10.4 上海園林10.4.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.4.2 償債能力分析10.4.3 營運能力分析10.4.4 獲利能力分析10.4.5 成長能力分析第十一章2025-2031年中國房地產(chǎn)園林投資分析11.1 主要產(chǎn)業(yè)投資模式特性分析11.1.1 投資共性分析11.1.2 投資差異性分析11.2 主要投資來源及特性11.2.1 政府基礎建設投資11.2.2 環(huán)境污染治理投資11.2.3 公共園林綠化11.2.4 房地產(chǎn)園林投資11.2.5 房地產(chǎn)投資與公共園林投資的對比11.3 城市園林周邊產(chǎn)業(yè)投資切入點解析11.3.1 景觀設計軟件的開發(fā)與推廣11.3.2 軟木及其景觀制成品貿(mào)易11.3.3 合作建立苗圃或研究所11.3.4 合作辦學11.3.5 獨立開辦或與人合作開辦景觀設計事務所11.4 投資前景分析11.4.1 自然災害風險11.4.2 經(jīng)營風險11.4.3 市場風險11.4.4 財務風險11.4.5 經(jīng)營管理風險11.4.6 政策風險11.4.7 技術風險11.5 園林業(yè)資金需求解析11.5.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境動蕩引發(fā)資金鏈問題11.5.2 上市公司的資金需求分析11.5.3 民間借貸愈演愈烈第十二章2025-2031年中國房地產(chǎn)園林趨勢預測及規(guī)劃預測12.1 2025-2031年中國園林綠化行業(yè)前景分析12.1.1 園林業(yè)綠化“十四五”前景看好12.1.2 園林綠化行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存12.1.3 我國園林綠化行業(yè)未來發(fā)展的趨勢12.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展趨勢12.2 2025-2031年中國房地產(chǎn)園林發(fā)展趨勢預測分析12.2.1 現(xiàn)代園林的發(fā)展趨勢12.2.2 生態(tài)化園林是我城市園林的發(fā)展方向12.2.3 我國生態(tài)園林發(fā)展方向12.2.4 我國現(xiàn)代城市園林的發(fā)展趨勢12.2.5 城市園林業(yè)將實現(xiàn)建筑與景觀融合12.3 2025-2031年國際現(xiàn)代風景園林發(fā)展趨勢分析12.3.1 自然化12.3.2 生態(tài)化12.3.3 場地化12.3.4 空間化12.3.5 簡約化12.4 2025-2031年中國園林城市規(guī)劃風險及建議分析12.4.1 城市園林規(guī)劃的理念12.4.2 城市園林規(guī)劃的指導原則12.4.3 住建部對生態(tài)城規(guī)劃將年檢12.5 房地產(chǎn)園林規(guī)劃政策圖表目錄圖表1:房地產(chǎn)園林投資及占地方政府收入比例圖表2:我國園林綠化苗木種植面積、銷售量和銷售額的變化圖表3:我國園林綠化苗木單位面積銷售和單株銷售的變化圖表4:我國園林綠化苗木種植面積與銷售變化圖表5:保全區(qū)域以及育成區(qū)域開發(fā)的許可標準圖表6:《綠化地域制度》內(nèi)容圖表7:綠化種類統(tǒng)計圖表8:道路改建過程中在已有的高木間種植中木圖表9:“環(huán)境軸”建設措施圖表10:推進校園“草地化”的相關措施圖表11:利用各種空間擴大綠地、保護綠地圖表12:農(nóng)業(yè)體驗園圖表13:屋頂綠化作用圖表14:風景園林工程設計專項資質(zhì)等級劃分和要求圖表15:房地產(chǎn)園林企業(yè)資質(zhì)等級劃分和要求圖表16:國內(nèi)主要的大型房地產(chǎn)園林企業(yè)圖表17:房地產(chǎn)園林營業(yè)收入分布情況圖表18:房地產(chǎn)園林工程項目產(chǎn)值分布情況圖表19:房地產(chǎn)園林苗木項目產(chǎn)值分布情況更多圖表見正文......
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國房地產(chǎn)園林綠化市場變革與投資策略調(diào)整報告》介紹了房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)相關概述、中國房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)的現(xiàn)狀、中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)競爭格局、對中國房地產(chǎn)園林綠化行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對房地產(chǎn)園林綠化產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資房地產(chǎn)園林綠化行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
第一章房地產(chǎn)園林綠化與城市發(fā)展深度研究1.1 房地產(chǎn)園林綠化業(yè)構(gòu)成及特征1.1.1 房地產(chǎn)園林的產(chǎn)生及定義1.1.2 房地產(chǎn)園林概念不斷擴大1.1.3 房地產(chǎn)園林綠化工程的內(nèi)容及特征1.1.4 房地產(chǎn)園林產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成1.2 房地產(chǎn)園林綠化對城市建設發(fā)揮的作用1.2.1 改善生態(tài)環(huán)境1.2.2 美化人居環(huán)境1.2.3 適應精神生活增長的需要1.2.4 引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)1.2.5 防災避災的場所1.2.6 具有可持續(xù)利用功能1.3 現(xiàn)代園林建設與城市發(fā)展的關聯(lián)性1.3.1 房地產(chǎn)園林城市設計是城市文明不斷發(fā)展的結(jié)果1.3.2 構(gòu)造園林城市是城市設計的根本目標1.3.3 城市設計以綠化為紐帶組織環(huán)境空間第二章環(huán)境保護是全球性課題2.1 世界環(huán)境保護2.1.1 全球注重環(huán)境與生態(tài)保護2.1.2 世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述2.1.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長2.1.4 環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點2.1.5 世界工業(yè)的綠色發(fā)展趨勢2.2 國內(nèi)環(huán)境保護行業(yè)2.2.1 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局分布2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟成環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.2.3 我國環(huán)保發(fā)展主要不足解析2.2.4 環(huán)保發(fā)展存在的弊端分析2.2.5 環(huán)保業(yè)主要推動發(fā)展對策2.2.6 環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.3 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策2.3.1 現(xiàn)有法律法規(guī)體系2.3.2 相關財稅支持政策2.3.3 “十四五”期間出臺政策2.3.4 政府集采力度應加大2.3.5 產(chǎn)業(yè)政策措施需完善2.4 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資及前景2.4.1 環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要盈利領域2.4.2 “十四五”投資情況2.4.3 “十四五”投資機會2.4.4 “十四五”發(fā)展展望2.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及重點領域第三章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林發(fā)展環(huán)境分析3.1 經(jīng)濟環(huán)境3.1.1 全球進入知識經(jīng)濟的時代3.1.2 歐美經(jīng)濟危機及影響3.1.3 人民幣匯率變動3.1.4 中國宏觀經(jīng)濟增幅放緩3.2 社會環(huán)境3.2.1 城市化程度進一步提高3.2.2 基礎設施建設拉動3.2.3 旅游及休閑度假產(chǎn)業(yè)崛起3.2.4 居民環(huán)境保護意識提高3.3 消費環(huán)境3.3.1 國民收入水平提高3.3.2 發(fā)展民族文化特色需要3.3.3 我國進入老齡化社會3.3.4 休閑娛樂需求增加3.4 政策環(huán)境3.4.1 主要行業(yè)法規(guī)3.4.2 政策標準逐步提高3.4.3 全國造林綠化規(guī)劃出臺3.5 產(chǎn)業(yè)環(huán)境3.5.1 招投標政策3.5.2 資質(zhì)管理制度3.5.3 標準體系建設3.5.4 質(zhì)量管理和檢查驗收第四章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林業(yè)發(fā)展綜合分析4.1 中國房地產(chǎn)園林發(fā)展總體狀況4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征4.1.2 行業(yè)發(fā)展狀況回顧4.1.3 國家層面關注度不斷上升4.1.4 “十四五”成就斐然4.1.5 各層面蓬勃發(fā)展4.1.6 景觀設計學科興起4.2 國家園林城市的創(chuàng)建狀況4.2.1 創(chuàng)建標準4.2.2 國家級園林城市4.2.3 國家園林級城市(區(qū))4.2.4 2024年國家園林城市、縣城和城鎮(zhèn)命名名單4.3 園林業(yè)發(fā)展存在問題分析4.3.1 產(chǎn)業(yè)體系缺失4.3.2 十個突出問題解析4.3.3 城市園林經(jīng)濟發(fā)展緩慢4.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡4.3.5 園林設計存在問題4.4 中國古典園林發(fā)展解析4.4.1 行業(yè)發(fā)展斷層4.4.2 傳統(tǒng)教育缺失4.4.3 缺乏文化內(nèi)涵4.4.4 西化中迷失自我4.5 中國園林業(yè)發(fā)展對策4.5.1 科學發(fā)展戰(zhàn)略對策4.5.2 創(chuàng)新改革對策4.5.3 管理養(yǎng)護措施4.5.4 可持續(xù)發(fā)展思路4.6 中國園林行業(yè)電子商務發(fā)展4.6.1 園林電子商務發(fā)展態(tài)勢4.6.2 電子商務模式發(fā)展方向4.6.3 細分化是必然趨勢第五章2020-2024年中國市政園林現(xiàn)狀研究5.1 市政園林發(fā)展規(guī)模及投資現(xiàn)況分析5.1.1 市政園林進入黃金發(fā)展期5.1.2 發(fā)展驅(qū)動因素解析5.1.3 投資規(guī)模及增速分析5.1.4 市政園林市場規(guī)模預測5.2 城鎮(zhèn)化對市政園林的影響深入分析5.2.1 城市化進程是市政園林發(fā)展契機5.2.2 全國城市、縣區(qū)重點規(guī)劃園林綠化建設5.2.3 城鎮(zhèn)化拉動二三線城市園林需求5.2.4 中國存在半城市化特征5.2.5 我國城市化仍將持續(xù)5.3 綠地指標制定對市政園林的影響5.3.1 我國城市綠地分類5.3.2 居住區(qū)綠地的定額指標5.3.3 我國園林綠地變化情況5.3.4 中國城市人均擁有公園綠地面積5.4 房地產(chǎn)園林發(fā)展分析5.4.1 國內(nèi)外城市公園定義5.4.2 我國房地產(chǎn)園林分類5.4.3 房地產(chǎn)園林經(jīng)營管理問題分析5.4.4 中小城市公園發(fā)展中的問題及對策5.4.5 房地產(chǎn)園林開發(fā)模式解析5.4.6 城市公園投資預測5.4.7 國內(nèi)房地產(chǎn)園林經(jīng)營案例分析5.5 其他公共休閑場所綠化5.5.1 廣場5.5.2 街道5.5.3 屋頂5.5.4 地下空間第六章2020-2024年中國地產(chǎn)園林發(fā)展深度研究6.1 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展6.1.1 中國房地產(chǎn)發(fā)展歷程6.1.2 中國房地產(chǎn)發(fā)展特征6.1.3 中國房地產(chǎn)面發(fā)展現(xiàn)狀6.1.4 房地產(chǎn)面臨調(diào)控拐點6.2 房地產(chǎn)業(yè)直接拉動地產(chǎn)園林發(fā)展6.2.1 地產(chǎn)園林的規(guī)模和增速預測6.2.2 消費升級刺激房地產(chǎn)園林發(fā)展6.2.3 房地產(chǎn)帶動園林業(yè)集中化發(fā)展6.2.4 房產(chǎn)居住區(qū)景觀園林市場持續(xù)增長6.3 房地產(chǎn)調(diào)控下的地產(chǎn)園林6.3.1 房地產(chǎn)調(diào)控對園林業(yè)的影響實質(zhì)分析6.3.2 城鎮(zhèn)化仍將繼續(xù)拉動房地產(chǎn)園林發(fā)展6.3.3 地產(chǎn)園林宏觀走勢預測6.3.4 地產(chǎn)調(diào)控對地方政府收入的影響6.4 房產(chǎn)新政下園林業(yè)發(fā)展風險分析6.4.1 房地產(chǎn)園林風險性加大6.4.2 房產(chǎn)園林主要風險因素分布6.5 地產(chǎn)景觀園林設計及發(fā)展6.5.1 房地產(chǎn)市場帶動地產(chǎn)景觀快速發(fā)展6.5.2 園林設計在房地產(chǎn)項目中的作用6.5.3 房地產(chǎn)園林景觀工程經(jīng)營6.5.4 房地產(chǎn)景觀設計業(yè)存在的問題6.6 地產(chǎn)項目經(jīng)典園林布局案例分析6.6.1 東南亞風格經(jīng)典案例6.6.2 泛歐風格經(jīng)典案例6.6.3 現(xiàn)代派風格經(jīng)典案例6.6.4 中式風格經(jīng)典案例第七章2020-2024年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)深度研究7.1 國內(nèi)綠化觀賞苗木行業(yè)宏觀環(huán)境分析7.1.1 政策環(huán)境7.1.2 經(jīng)濟環(huán)境7.1.3 社會環(huán)境7.1.4 技術環(huán)境7.2 苗木業(yè)發(fā)展狀況7.2.1 苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧7.2.2 國內(nèi)綠化觀賞苗木產(chǎn)銷狀況7.2.3 我國綠化苗木行業(yè)發(fā)展特征7.2.4 綠化苗木產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布特點7.2.5 苗木產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及風險7.3 苗木業(yè)經(jīng)營模式解析7.3.1 產(chǎn)品經(jīng)營模式7.3.2 企業(yè)經(jīng)營模式7.3.3 企業(yè)管理模式7.4 房產(chǎn)調(diào)控對苗木行業(yè)的影響7.4.1 房地產(chǎn)動蕩影響苗木行業(yè)發(fā)展7.4.2 大環(huán)境下花卉苗木業(yè)的投資經(jīng)營7.4.3 宏觀環(huán)境要求綠化苗木業(yè)轉(zhuǎn)型升級7.5 綠化苗木面臨的挑戰(zhàn)與對策7.5.1 綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路探索7.5.2 綠化苗木發(fā)展思路及模式需調(diào)整7.5.3 苗木產(chǎn)銷層面挑戰(zhàn)分析7.5.4 企業(yè)經(jīng)營管理對策7.5.5 綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢值得關注第八章2020-2024年國內(nèi)外房地產(chǎn)園林產(chǎn)業(yè)模式對比8.1 國外城市園林發(fā)展8.1.1 國外城市園林發(fā)展狀況8.1.2 國外部分城市綠化體系分析8.1.3 國內(nèi)外園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展對比8.1.4 國內(nèi)外房地產(chǎn)園林差距及改進建議8.2 世界三種經(jīng)典園林體系觀摩8.2.1 歐洲園林體系8.2.2 伊斯蘭園林體系8.2.3 中國園林體系8.3 美國園林綠化管理分析8.3.1 美國園林發(fā)展特點8.3.2 美國園林開發(fā)管理模式研究8.3.3 美國房地產(chǎn)園林運營模式8.4 日本房地產(chǎn)園林模式解析8.4.1 日本部分城市的綠化建設8.4.2 綠色東京十年計劃8.4.3 日本主要綠化技術應用8.4.4 日本綠化建設規(guī)劃目標分析第九章2020-2024年國內(nèi)房地產(chǎn)園林競爭分析9.1 主要競爭主體商業(yè)布局9.1.1 企業(yè)區(qū)域分布9.1.2 企業(yè)數(shù)量及資質(zhì)等級劃分9.1.3 企業(yè)發(fā)展背景及業(yè)務定位9.1.4 企業(yè)營業(yè)收入分布9.1.5 企業(yè)工程項目產(chǎn)值分布9.2 園林行業(yè)競爭特點分析9.2.1 行業(yè)集中度低9.2.2 不同規(guī)模企業(yè)競爭表象分析9.2.3 區(qū)域內(nèi)競爭激烈9.2.4 市場進入門檻不高9.2.5 資金瓶頸難題困擾9.3 園林企業(yè)核心競爭力分析9.3.1 接單能力9.3.2 人才優(yōu)勢9.3.3 跨區(qū)域經(jīng)營能力9.3.4 設計施工一體化9.3.5 苗木資源優(yōu)勢9.4 主要競爭企業(yè)及競爭優(yōu)劣勢分析9.4.1 東方園林競爭優(yōu)劣勢9.4.2 棕櫚園林競爭優(yōu)劣勢9.4.3 鐵漢生態(tài)競爭優(yōu)劣勢9.4.4 綠大地競爭優(yōu)劣勢第十章2020-2024年中國房地產(chǎn)園林重點企業(yè)經(jīng)營分析10.1 東方園林10.1.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.1.2 償債能力分析10.1.3 營運能力分析10.1.4 獲利能力分析10.1.5 成長能力分析10.2 普邦10.2.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.2.2 償債能力分析10.2.3 營運能力分析10.2.4 獲利能力分析10.2.5 成長能力分析10.3 蘇州園林10.3.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.3.2 償債能力分析10.3.3 營運能力分析10.3.4 獲利能力分析10.3.5 成長能力分析10.4 上海園林10.4.1 公司總體規(guī)模與盈利狀況10.4.2 償債能力分析10.4.3 營運能力分析10.4.4 獲利能力分析10.4.5 成長能力分析第十一章2025-2031年中國房地產(chǎn)園林投資分析11.1 主要產(chǎn)業(yè)投資模式特性分析11.1.1 投資共性分析11.1.2 投資差異性分析11.2 主要投資來源及特性11.2.1 政府基礎建設投資11.2.2 環(huán)境污染治理投資11.2.3 公共園林綠化11.2.4 房地產(chǎn)園林投資11.2.5 房地產(chǎn)投資與公共園林投資的對比11.3 城市園林周邊產(chǎn)業(yè)投資切入點解析11.3.1 景觀設計軟件的開發(fā)與推廣11.3.2 軟木及其景觀制成品貿(mào)易11.3.3 合作建立苗圃或研究所11.3.4 合作辦學11.3.5 獨立開辦或與人合作開辦景觀設計事務所11.4 投資前景分析11.4.1 自然災害風險11.4.2 經(jīng)營風險11.4.3 市場風險11.4.4 財務風險11.4.5 經(jīng)營管理風險11.4.6 政策風險11.4.7 技術風險11.5 園林業(yè)資金需求解析11.5.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境動蕩引發(fā)資金鏈問題11.5.2 上市公司的資金需求分析11.5.3 民間借貸愈演愈烈第十二章2025-2031年中國房地產(chǎn)園林趨勢預測及規(guī)劃預測12.1 2025-2031年中國園林綠化行業(yè)前景分析12.1.1 園林業(yè)綠化“十四五”前景看好12.1.2 園林綠化行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存12.1.3 我國園林綠化行業(yè)未來發(fā)展的趨勢12.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展趨勢12.2 2025-2031年中國房地產(chǎn)園林發(fā)展趨勢預測分析12.2.1 現(xiàn)代園林的發(fā)展趨勢12.2.2 生態(tài)化園林是我城市園林的發(fā)展方向12.2.3 我國生態(tài)園林發(fā)展方向12.2.4 我國現(xiàn)代城市園林的發(fā)展趨勢12.2.5 城市園林業(yè)將實現(xiàn)建筑與景觀融合12.3 2025-2031年國際現(xiàn)代風景園林發(fā)展趨勢分析12.3.1 自然化12.3.2 生態(tài)化12.3.3 場地化12.3.4 空間化12.3.5 簡約化12.4 2025-2031年中國園林城市規(guī)劃風險及建議分析12.4.1 城市園林規(guī)劃的理念12.4.2 城市園林規(guī)劃的指導原則12.4.3 住建部對生態(tài)城規(guī)劃將年檢12.5 房地產(chǎn)園林規(guī)劃政策圖表目錄圖表1:房地產(chǎn)園林投資及占地方政府收入比例圖表2:我國園林綠化苗木種植面積、銷售量和銷售額的變化圖表3:我國園林綠化苗木單位面積銷售和單株銷售的變化圖表4:我國園林綠化苗木種植面積與銷售變化圖表5:保全區(qū)域以及育成區(qū)域開發(fā)的許可標準圖表6:《綠化地域制度》內(nèi)容圖表7:綠化種類統(tǒng)計圖表8:道路改建過程中在已有的高木間種植中木圖表9:“環(huán)境軸”建設措施圖表10:推進校園“草地化”的相關措施圖表11:利用各種空間擴大綠地、保護綠地圖表12:農(nóng)業(yè)體驗園圖表13:屋頂綠化作用圖表14:風景園林工程設計專項資質(zhì)等級劃分和要求圖表15:房地產(chǎn)園林企業(yè)資質(zhì)等級劃分和要求圖表16:國內(nèi)主要的大型房地產(chǎn)園林企業(yè)圖表17:房地產(chǎn)園林營業(yè)收入分布情況圖表18:房地產(chǎn)園林工程項目產(chǎn)值分布情況圖表19:房地產(chǎn)園林苗木項目產(chǎn)值分布情況更多圖表見正文......
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫

進出口數(shù)據(jù)庫

文獻數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫

協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。