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2024-2030年中國休閑游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2024-2030年中國休閑游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  Z75104E4Q5】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
聯(lián)系微信
報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國休閑游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了休閑游行業(yè)相關(guān)概述、中國休閑游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國休閑游行業(yè)的現(xiàn)狀、中國休閑游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國休閑游行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國休閑游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)休閑游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資休閑游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
休閑度假旅游在一些發(fā)達(dá)地區(qū)一些高收入人群中逐漸興起,這種情形決定了休閑度假旅游者的消費(fèi)能級(jí)的增高,且相對(duì)于觀光旅游而言,在目的地停留的時(shí)間比較長,而且會(huì)產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi),是很值得開發(fā)的市場(chǎng)。

報(bào)告目錄 :
第1章:休閑游行業(yè)發(fā)展的背景與階段
1.1 休閑游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 中國國內(nèi)休閑游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)國內(nèi)休閑游人數(shù)
(2)國內(nèi)休閑游收入
(3)國內(nèi)休閑游人均花費(fèi)
1.1.2 中國入境休閑游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)入境休閑游接待人數(shù)
(2)入境休閑游外匯收入
(3)入境休閑游客源情況
(4)入境休閑游過夜游客數(shù)
1.1.3 中國黃金周休閑游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)“十一”黃金周休閑游市場(chǎng)發(fā)展分析
(2)春節(jié)黃金周休閑游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2 休閑游行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.2.1 休閑游行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)國家支持休閑游業(yè)發(fā)展
(2)國家支持西部地區(qū)休閑游業(yè)發(fā)展
(3)國家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)休閑游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
1.2.2 休閑游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
3)國際經(jīng)濟(jì)對(duì)國內(nèi)休閑游業(yè)的影響
(2)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
3)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)休閑游業(yè)的影響
1.2.3 休閑游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
(1)居民收入情況
(2)消費(fèi)品零售市場(chǎng)調(diào)研
(3)居民消費(fèi)性支出分析
(4)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1.2.4 休閑游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
(2)人口年齡結(jié)構(gòu)
(3)社會(huì)結(jié)構(gòu)
1.2.5 中國休閑游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章:休閑游主題社區(qū)商業(yè)模式分析
2.1 休閑游主題社區(qū)模式特征與分類
2.1.1 休閑游主題社區(qū)屬性特征
(1)休閑游主題社區(qū)屬性
(2)休閑游主題社區(qū)特征
2.1.2 休閑游主題社區(qū)模式分類
(1)自建型模式
(2)依托型模式
(3)伴生型模式
2.2 自建型休閑游主題社區(qū)模式典型案例分析
2.2.1 自建型休閑游主題社區(qū)模式概述
(1)自建型休閑游主題社區(qū)演變歷程
(2)自建型休閑游主題社區(qū)發(fā)展模式
2.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析
(1)北京華僑城簡(jiǎn)介
(2)北京華僑城的發(fā)展商
(3)北京華僑城經(jīng)營情況
(4)北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析
(1)西安曲江新區(qū)簡(jiǎn)介
(2)西安曲江新區(qū)的發(fā)展商
(3)西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況
(4)西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 亞鳳凰水城商業(yè)模式分析
(1)三亞鳳凰水城簡(jiǎn)介
(2)三亞鳳凰水城的發(fā)展商
(3)三亞鳳凰水城經(jīng)營情況
(4)三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.3 依托型休閑游主題社區(qū)模式典型案例分析
2.3.1 依托型休閑游主題社區(qū)模式概述
2.3.2 廣州南湖國家級(jí)休閑游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析
(1)廣州南湖國家級(jí)休閑游度假區(qū)簡(jiǎn)介
(2)廣州南湖國家級(jí)休閑游度假區(qū)經(jīng)營情況
(3)廣州南湖國家級(jí)休閑游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.4 伴生型休閑游主題社區(qū)模式典型案例分析
2.4.1 伴生型休閑游主題社區(qū)模式概述
2.4.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析
(1)廣州祈福新村簡(jiǎn)介
(2)廣州祈福新村的發(fā)展商
(3)廣州祈福新村經(jīng)營情況
(4)廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.4.3 平遙古城商業(yè)模式分析
(1)平遙古城簡(jiǎn)介
(2)平遙古城的發(fā)展商
(3)平遙古城經(jīng)營情況
(4)平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.4.4 麗江古城商業(yè)模式分析
(1)麗江古城簡(jiǎn)介
(2)麗江古城的發(fā)展商
(3)麗江古城經(jīng)營情況
(4)麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.4.5 北京高碑店國際民俗休閑游文化村商業(yè)模式分析
(1)北京高碑店國際民俗休閑游文化村簡(jiǎn)介
(2)北京高碑店國際民俗休閑游文化村的發(fā)展商
(3)北京高碑店國際民俗休閑游文化村經(jīng)營情況
(4)北京高碑店國際民俗休閑游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2.5 中國企業(yè)休閑游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略
2.5.1 休閑游主題社區(qū)三種模式對(duì)比分析
(1)自建型休閑游主題社區(qū)
1)建設(shè)時(shí)序
2)位置環(huán)境
3)優(yōu)劣勢(shì)
4)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(2)依托型休閑游主題社區(qū)
1)建設(shè)時(shí)序
2)位置環(huán)境
3)優(yōu)劣勢(shì)
4)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(3)伴生型休閑游主題社區(qū)
1)建設(shè)時(shí)序
2)位置環(huán)境
3)優(yōu)劣勢(shì)
4)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.5.2 中國企業(yè)休閑游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略
(1)社區(qū)發(fā)展布局策略
(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)策略
(3)社區(qū)生活環(huán)境策略
(4)配套設(shè)施建設(shè)策略
(5)社區(qū)文化品位策略
2.6 城郊型社區(qū)休閑游開發(fā)模式分析
2.6.1 城郊型社區(qū)界定與分類
(1)城郊型社區(qū)界定
(2)城郊型社區(qū)分類
2.6.2 城郊型社區(qū)休閑游開發(fā)成功模式分析
(1)海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村開發(fā)模式分析
1)社區(qū)概況
2)經(jīng)營情況
3)成功經(jīng)驗(yàn)
(2)貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開發(fā)模式分析
1)社區(qū)概況
2)經(jīng)營情況
3)成功經(jīng)驗(yàn)
(3)四川省成都市郫縣友愛鎮(zhèn)農(nóng)科村開發(fā)模式分析
1)社區(qū)概況
2)經(jīng)營情況
3)成功經(jīng)驗(yàn)
(4)河北省邢臺(tái)縣前南峪村開發(fā)模式分析
1)社區(qū)概況
2)經(jīng)營情況
3)成功經(jīng)驗(yàn)
2.6.3 城郊型社區(qū)休閑游開發(fā)成功模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(1)投資模式總結(jié)
(2)經(jīng)營管理模式總結(jié)
(3)休閑游產(chǎn)品模式總結(jié)
2.6.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的休閑游開發(fā)模式分析
(1)休閑游投資模式
(2)經(jīng)營管理模式
1)經(jīng)營管理
2)市場(chǎng)定位
(3)休閑游產(chǎn)品體系
1)休閑游開發(fā)方向
2)休閑游產(chǎn)品策劃
2.6.5 城郊型社區(qū)休閑游開發(fā)模式實(shí)證研究——以武漢木蘭休閑游區(qū)為例
(1)木蘭休閑游區(qū)及其典型社區(qū)概況
(2)木蘭典型社區(qū)休閑游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜開發(fā)模式對(duì)比研究
(3)木蘭典型社區(qū)休閑游開發(fā)建議
第3章:休閑游綜合體商業(yè)模式分析
3.1 休閑游綜合體開發(fā)模式的界定與特征
3.1.1 休閑游綜合體開發(fā)模式的界定
(1)業(yè)界研究
(2)本文界定
3.1.2 休閑游綜合體開發(fā)模式的特征
(1)綜合性突出,休閑產(chǎn)品多樣
(2)以休閑功能為主導(dǎo),休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心
(3)多元混合性突出,服務(wù)品質(zhì)高
(4)政府參與主導(dǎo),資金依賴性強(qiáng)
3.2 休閑游綜合體開發(fā)模式典型案例分析
3.2.1 以娛樂功能為核心的休閑游綜合體開發(fā)模式
(1)模式開發(fā)特征
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略
(3)典型案例分析——日本東京迪斯尼樂園
1)模式簡(jiǎn)圖
2)經(jīng)營情況
3)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.2.2 以休閑度假功能為核心綜合體開發(fā)模式
(1)模式開發(fā)特征
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略
(3)典型案例分析——珠海海泉灣度假城
1)模式簡(jiǎn)圖
2)經(jīng)營情況
3)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.2.3 以綜合購物功能為核心的休閑游綜合體開發(fā)模式
(1)模式開發(fā)特征
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略
(3)典型案例分析——杭州大廈
1)模式簡(jiǎn)圖
2)經(jīng)營情況
3)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.2.4 以會(huì)展功能為核心的休閑游綜合體開發(fā)模式
(1)模式開發(fā)特征
(2)模式開發(fā)戰(zhàn)略
(3)典型案例分析——成都國際會(huì)展中心
1)模式簡(jiǎn)圖
2)經(jīng)營情況
3)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
4)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.3 休閑游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析
3.3.1 休閑游綜合體開發(fā)模式必要性分析
(1)解決休閑游服務(wù)資源配置低效問題
(2)解決服務(wù)與休閑游市場(chǎng)需求不協(xié)調(diào)問題
(3)解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅
3.3.2 休閑游綜合體開發(fā)模式選擇影響因素
(1)影響因素分析
1)資源稟賦
2)價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度
3)投資回收期
4)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境
5)城市社會(huì)環(huán)境
6)城市休閑游環(huán)境
7)區(qū)位環(huán)境
8)利益相關(guān)者
(2)因子整合戰(zhàn)略
3.3.3 休閑游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析
(1)確定休閑游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能
(2)其他功能子系統(tǒng)配置原則
3.3.4 休閑游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略
(1)我國休閑游綜合體發(fā)展存在問題研究
(2)我國休閑游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路
3.3.5 休閑游綜合體發(fā)展的投資前景調(diào)研分析
(1)休閑游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化
(2)休閑游綜合體的主題文化鮮明化
(3)休閑游綜合體開發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè)
(4)休閑游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng)
第4章:工業(yè)休閑游商業(yè)模式分析
4.1 工業(yè)休閑游特征與模式分類
4.1.1 工業(yè)休閑游屬性特征
(1)工業(yè)休閑游屬性
(2)工業(yè)休閑游特征
4.1.2 工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(1)工業(yè)遺產(chǎn)休閑游
(2)工業(yè)科普休閑游
(3)產(chǎn)業(yè)公園休閑游
(4)企業(yè)文化休閑游
4.2 工業(yè)遺產(chǎn)休閑游模式典型案例分析
4.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)休閑游開發(fā)模式概述
4.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.2.4 德國奧伯豪森購物中心開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.2.5 德國魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)休閑游開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.3 工業(yè)科普休閑游模式典型案例分析
4.3.1 工業(yè)科普休閑游開發(fā)模式概述
4.3.2 英國斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.3.4 美國芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.3.5 勝利油田科技展覽中心開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.4 產(chǎn)業(yè)公園休閑游模式典型案例分析
4.4.1 產(chǎn)業(yè)公園休閑游開發(fā)模式概述
4.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發(fā)區(qū)公園沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.4.3 峽大壩休閑游區(qū)開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
(4)工業(yè)休閑游最新動(dòng)向
4.5 企業(yè)文化休閑游模式典型案例分析
4.5.1 企業(yè)文化休閑游開發(fā)模式概述
4.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)休閑游開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業(yè)休閑游開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.5.5 煙臺(tái)張?jiān)F咸丫撇┪镳^開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
4.5.6 汽中國長春汽車博物館開發(fā)模式分析
(1)工業(yè)休閑游資源背景
(2)工業(yè)休閑游開發(fā)模式
(3)工業(yè)休閑游經(jīng)營情況
第5章:紅色休閑游商業(yè)模式分析
5.1 中國紅色休閑游發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 紅色休閑游界定及特征
(1)紅色休閑游界定
(2)紅色休閑游特征
5.1.2 紅色休閑游發(fā)展背景綜述
(1)紅色休閑游產(chǎn)生過程
(2)紅色休閑游發(fā)展歷程
5.1.3 紅色休閑游發(fā)展現(xiàn)狀
(1)形成一定的市場(chǎng)規(guī)模
(2)投資熱潮短期將延續(xù)
5.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定
5.2.1 紅色景區(qū)分類及理論解釋
(1)紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系
(2)理論解釋:因子分析啟迪
5.2.2 紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)辨析
(1)政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析
1)政府主導(dǎo)的含義
2)政府主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)
(2)市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析
1)市場(chǎng)主導(dǎo)的含義
2)市場(chǎng)主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)
(3)紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定
5.3 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析
5.3.1 “A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
(1)模式特征及模式圖分析
(2)案例——遵義會(huì)議紀(jì)念館
(3)案例——臺(tái)兒莊大戰(zhàn)遺址
(4)案例——洛川會(huì)議紀(jì)念館
5.3.2 “B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
(1)模式特征及模式圖分析
(2)案例——英山革命烈士陵園
5.4 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析
5.4.1 “C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
(1)模式特征及模式圖分析
(2)案例——抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館
(3)案例——西安事變紀(jì)念館
(4)中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)會(huì)址紀(jì)念館
5.4.2 “D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式
(1)模式特征及模式圖分析
(2)案例——岳麓山景區(qū)
(3)案例——龍華革命烈士陵園
5.5 紅色休閑游資源可持續(xù)開發(fā)模式的實(shí)證分析
5.5.1 韶山紅色休閑游資源可持續(xù)開發(fā)態(tài)勢(shì)
(1)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)
1)資源優(yōu)勢(shì)
2)政策優(yōu)勢(shì)
(2)存在的不足
5.5.2 韶山紅色休閑游資源可持續(xù)開發(fā)的原則
(1)原真性開發(fā)原則
(2)科學(xué)性開發(fā)原則
(3)市場(chǎng)性開發(fā)原則
5.5.3 韶山紅色休閑游資源可持續(xù)開發(fā)的措施
(1)堅(jiān)持保護(hù)性開發(fā)路線
(2)提升紅色文化特色品位
(3)打造體驗(yàn)性休閑游產(chǎn)品
(4)提高居民參與度
(5)整合相關(guān)休閑游資源
第6章:主題公園休閑游商業(yè)模式分析
6.1 主題公園休閑游界定與經(jīng)營分析
6.1.1 主題公園休閑游界定
6.1.2 主題公園數(shù)量規(guī)模分析
6.1.3 主題公園休閑游收入規(guī)模分析
6.1.4 主題公園休閑游效益情況分析
6.2 中國文化類主題公園休閑游典型案例商業(yè)模式分析
6.2.1 文化類主題公園發(fā)展分析
(1)文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(2)文化類主題公園分布情況
(3)文化類主題公園經(jīng)營分析
(4)文化類主題公園趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2.2 中國民俗文化村商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.3 杭州宋城商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3 中國游樂類主題公園休閑游典型案例商業(yè)模式分析
6.3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析
(1)游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(2)游樂類主題公園分布情況
(3)游樂類主題公園經(jīng)營分析
(4)游樂類主題公園趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3.2 歡樂谷商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.3 蕪湖方特歡樂世界商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4 中國觀光類主題公園休閑游典型案例商業(yè)模式分析
6.4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析
(1)觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(2)觀光類主題公園分布情況
(3)觀光類主題公園經(jīng)營分析
(4)觀光類主題公園趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4.2 東部華僑城商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
(3)公園收費(fèi)情況
(4)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4.3 深圳世界之窗商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5 中國情景模擬類主題公園休閑游典型案例商業(yè)模式分析
6.5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
(1)情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(2)情景模擬類主題公園分布情況
(3)情景模擬類主題公園經(jīng)營分析
(4)情景模擬類主題公園趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5.2 橫店影視城商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5.3 中視傳媒無錫影視基地商業(yè)模式分析
(1)公園商業(yè)模式分析
(2)公園經(jīng)營情況分析
1)公園游客規(guī)模
2)公園重游率
3)公園收費(fèi)情況
(3)公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第7章:生態(tài)休閑游商業(yè)模式分析
7.1 生態(tài)休閑游界定與發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 生態(tài)休閑游及產(chǎn)生背景
7.1.2 生態(tài)休閑游的發(fā)展歷程
7.1.3 生態(tài)休閑游投資預(yù)測(cè)分析
7.2 生態(tài)休閑游模式典型案例分析
7.2.1 肯尼亞生態(tài)休閑游開發(fā)模式分析
(1)生態(tài)休閑游資源背景
(2)生態(tài)休閑游開發(fā)模式
(3)生態(tài)休閑游經(jīng)營情況
7.2.2 中國烏鎮(zhèn)生態(tài)休閑游開發(fā)模式分析
(1)生態(tài)休閑游資源背景
(2)生態(tài)休閑游開發(fā)模式
(3)生態(tài)休閑游經(jīng)營情況
(4)生態(tài)休閑游最新動(dòng)向
7.2.3 張家界國家森林公園生態(tài)休閑游開發(fā)模式分析
(1)生態(tài)休閑游資源背景
(2)生態(tài)休閑游開發(fā)模式
(3)生態(tài)休閑游經(jīng)營情況
(4)生態(tài)休閑游最新動(dòng)向
7.2.4 太湖源生態(tài)休閑游營銷模式分析
(1)生態(tài)休閑游資源背景
(2)生態(tài)休閑游營銷模式
(3)生態(tài)休閑游經(jīng)營情況
(4)生態(tài)休閑游最新動(dòng)向
7.2.5 川九寨溝風(fēng)景區(qū)生態(tài)休閑游開發(fā)模式分析
(1)生態(tài)休閑游資源背景
(2)生態(tài)休閑游開發(fā)模式
(3)生態(tài)休閑游經(jīng)營情況
(4)生態(tài)休閑游最新動(dòng)向
7.3 “RPEE”新型生態(tài)休閑游模式分析
7.3.1 “RPEE”模式的界定
7.3.2 “RPEE”模式應(yīng)用案例
(1)具體實(shí)施方案
(2)案例可行性分析
7.3.3 “RPEE”模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表目錄:
圖表1:2017-2022年中國國內(nèi)休閑游人數(shù)及同比增速(單位:億人次,%)
圖表2:2017-2022年中國國內(nèi)休閑游業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表3:2017-2022年中國國內(nèi)休閑游人均花費(fèi)及增長率(單位:元,%)
圖表4:2017-2022年中國入境休閑游接待人數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表5:2017-2022年中國國際休閑游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表6:2021年中國入境休閑游客源結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表7:2022年中國入境休閑游客源結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表8:2021年外國人入境休閑游目的(單位:%)
圖表9:2022年外國人入境休閑游目的(單位:%)
圖表10:2021年入境休閑游外國人年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表11:2022年入境休閑游外國人年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表12:2021年入境休閑游外國人性別結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表13:2022年入境休閑游外國人性別結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表14:2021年中國入境休閑游主要客源市場(chǎng)情況(單位:%)
圖表15:2022年中國入境休閑游主要客源市場(chǎng)情況(單位:%)
圖表16:2021年中國入境休閑游過夜游客數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表17:2022年中國入境休閑游過夜游客數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表18:2017-2022年“十一”黃金周休閑游人數(shù)及增長率(單位:萬人次,%)
圖表19:2017-2022年“十一”黃金周休閑游收入及增長率(單位:億元,%)
圖表20:2017-2022年春節(jié)黃金周休閑游人數(shù)及增長率(單位:萬人次,%)
圖表21:2017-2022年春節(jié)黃金周休閑游收入及增長率(單位:億元,%)
圖表22:重點(diǎn)任務(wù)分工及安排表
圖表23:各休閑游區(qū)的規(guī)劃及政策研究
圖表24:2017-2022年美國實(shí)際GDP季度同比增長率走勢(shì)(單位:%)
圖表25:2017-2022年歐元區(qū)GDP季度同比增長變化(單位:%)
圖表26:2017-2022年(季調(diào)后)日本實(shí)際GDP同比變化(單位:%)
圖表27:2017-2022年IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表28:2017-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表29:2017-2022年中國GDP增速與休閑游行業(yè)總收入增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表30:2017-2022年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(單位:元,%)
圖表31:2017-2022年中國農(nóng)村居民人均純收入及同比增速(單位:元,%)
圖表32:2017-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速(單位:億元,%)
圖表33:中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表34:2022年中國法定節(jié)假日安排
圖表35:2022年底中國人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表36:我國休閑游綜合體發(fā)展中的主要問題
圖表37:工業(yè)遺產(chǎn)休閑游開發(fā)模式分析
圖表38:工業(yè)科普休閑游開發(fā)模式分析
圖表39:產(chǎn)業(yè)公園休閑游開發(fā)模式分析
圖表40:企業(yè)文化休閑游開發(fā)模式分析
圖表41:美國芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館工業(yè)休閑游經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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