中文字幕91视频|欧美大香蕉免费看|最新久久久久久久|精品久久不卡一本|在线亚洲天堂夫妻|日韩欧美精品三级|欧美久久久性爱片

  •  
博思數(shù)據(jù)研究中心 博思數(shù)據(jù)電話

2018-2023年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2018-2023年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號:  Q87504JSFF】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共八章。報(bào)告介紹了虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)相關(guān)概述、中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競爭格局、對中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章:全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展概述
1.1.1 虛擬現(xiàn)實(shí)概念
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)定義
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)特點(diǎn)
1.1.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征
1.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模
(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模
(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
1.2.3 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)細(xì)分市場分析
(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)硬件市場分析
1)硬件市場發(fā)展現(xiàn)狀
2)硬件市場規(guī)模分析
3)硬件設(shè)備出貨量分析
4)硬件設(shè)備銷售量分析
5)硬件設(shè)備市場問題分析
(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)軟件市場分析
1)軟件市場發(fā)展現(xiàn)狀
2)軟件市場規(guī)模分析
3)軟件市場問題分析
1.2.4 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競爭分析
(1)行業(yè)整體競爭格局
(2)VR硬件市場競爭格局
(3)VR軟件市場競爭格局
1.2.5 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資分析
1.3 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用市場分析
1.3.1 企業(yè)級應(yīng)用市場分析
(1)企業(yè)級應(yīng)用市場發(fā)展概況
(2)企業(yè)級應(yīng)用市場規(guī)模
(3)VR+零售市場分析
(4)VR+房地產(chǎn)市場分析
(5)VR+醫(yī)療保健市場分析
(6)VR+軍事市場分析
1.3.2 消費(fèi)級應(yīng)用市場分析
(1)消費(fèi)級應(yīng)用市場發(fā)展概況
(2)消費(fèi)級應(yīng)用市場規(guī)模
(3)VR+游戲市場分析
(4)VR+影視市場分析
(5)VR+直播市場分析
1.4 主要國家虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.4.1 美國VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)VR行業(yè)扶持政策
(2)VR行業(yè)市場規(guī)模
(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況
(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
1.4.2 歐洲VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)VR行業(yè)扶持政策
(2)VR行業(yè)市場規(guī)模
(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況
(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
1.4.3 日本VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)VR行業(yè)扶持政策
(2)VR行業(yè)市場規(guī)模
(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況
(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
1.4.4 韓國VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)VR行業(yè)扶持政策
(2)VR行業(yè)市場規(guī)模
(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況
(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第2章:中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)主要法律法規(guī)
(3)行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)分析
(4)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃分析
(5)政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析
2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境展望
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
2.1.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)人口環(huán)境分析
(2)居民收入及消費(fèi)環(huán)境分析
(3)社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)對社會發(fā)展的影響
2.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展概況
2.2.4 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)面臨的主要問題
2.2.5 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
(1)成本較高
(2)技術(shù)瓶頸
(3)內(nèi)容匱乏
2.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
2.3.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模
(1)VR行業(yè)市場規(guī)模
(2)VR行業(yè)市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)設(shè)備出貨量
2.3.4 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)用戶規(guī)模
2.4 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競爭格局分析
2.4.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)總體競爭格局
(1)區(qū)域競爭格局
(2)企業(yè)競爭格局
2.4.2 VR零部件市場競爭格局
2.4.3 VR軟件市場競爭格局
2.4.4 VR設(shè)備市場競爭格局
2.4.5 VR內(nèi)容市場競爭格局
2.4.6 VR分發(fā)平臺市場競爭格局
2.5 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)用戶調(diào)研分析
2.5.1 用戶畫像調(diào)研
(1)用戶性別分布
(2)用戶年齡分布
(3)用戶區(qū)域分布
(4)用戶收入分布
(5)用戶職業(yè)分布
2.5.2 用戶對VR產(chǎn)品認(rèn)知調(diào)研
(1)用戶對VR替代電視、投影等設(shè)備的認(rèn)知分布
(2)用戶可接受的VR設(shè)備價(jià)格分布
(3)用戶認(rèn)為VR產(chǎn)品普及最重要的因素
2.5.3 用戶體驗(yàn)反饋調(diào)研
(1)用戶對VR的體驗(yàn)與態(tài)度反饋
(2)用戶對VR內(nèi)容的偏好分布
(3)用戶偏好的VR產(chǎn)品體驗(yàn)方式分布
(4)影響用戶購買VR產(chǎn)品的因素分布
第3章:中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)設(shè)備市場分析

3.1 VR行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.1 VR行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況
3.1.2 VR行業(yè)上游市場分析
3.1.3 VR零部件市場分析
(1)傳感器市場分析
(2)芯片市場分析
(3)顯示器市場分析
3.1.4 VR軟件市場分析
(1)VR操作系統(tǒng)市場分析
(2)VR SDK市場分析
(3)VR引擎市場分析
3.2 VR設(shè)備市場分析
3.2.1 VR設(shè)備構(gòu)成分析
3.2.2 VR設(shè)備市場發(fā)展?fàn)顩r
3.2.3 VR設(shè)備市場規(guī)模分析
(1)VR設(shè)備出貨量
(2)VR設(shè)備銷售量
(3)VR設(shè)備市場規(guī)模
3.2.4 VR輸出設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r
3.2.5 VR輸入設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r
3.3 PC端VR頭戴設(shè)備市場分析
3.3.1 PC端VR頭戴設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r
(1)PC端VR頭戴設(shè)備發(fā)展概況
(2)PC端VR頭戴設(shè)備特點(diǎn)分析
(3)PC端VR頭戴設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)分析
3.3.2 PC端VR頭戴設(shè)備市場規(guī)模
(1)PC端VR頭戴設(shè)備出貨量
(2)PC端VR頭戴設(shè)備銷量
(3)PC端VR頭戴設(shè)備市場規(guī)模
3.3.3 PC端VR頭戴設(shè)備市場競爭格局
3.3.4 PC端VR頭戴設(shè)備主要產(chǎn)品分析
3.3.5 主要企業(yè)在PC端VR頭戴設(shè)備領(lǐng)域的布局
3.3.6 PC端VR頭戴設(shè)備價(jià)格變化趨勢
3.3.7 PC端VR頭戴設(shè)備存在問題分析
3.4 手機(jī)盒子市場分析
3.4.1 手機(jī)盒子發(fā)展?fàn)顩r
(1)手機(jī)盒子發(fā)展概況
(2)手機(jī)盒子特點(diǎn)分析
(3)手機(jī)盒子優(yōu)缺點(diǎn)分析
3.4.2 手機(jī)盒子市場規(guī)模
(1)手機(jī)盒子出貨量
(2)手機(jī)盒子銷量
(3)手機(jī)盒子市場規(guī)模
3.4.3 手機(jī)盒子市場競爭格局
3.4.4 手機(jī)盒子主要產(chǎn)品分析
3.4.5 主要企業(yè)在手機(jī)盒子領(lǐng)域的布局
3.4.6 手機(jī)盒子價(jià)格變化趨勢
3.4.7 手機(jī)盒子存在問題分析
3.5 VR一體機(jī)市場分析
3.5.1 VR一體機(jī)發(fā)展?fàn)顩r
(1)VR一體機(jī)發(fā)展概況
(2)VR一體機(jī)特點(diǎn)分析
(3)VR一體機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3.5.2 VR一體機(jī)市場規(guī)模
(1)VR一體機(jī)出貨量
(2)VR一體機(jī)銷量
(3)VR一體機(jī)市場規(guī)模
3.5.3 VR一體機(jī)市場競爭格局
3.5.4 VR一體機(jī)主要產(chǎn)品分析
3.5.5 主要企業(yè)在VR一體機(jī)領(lǐng)域的布局
3.5.6 VR一體機(jī)價(jià)格變化趨勢
3.5.7 VR一體機(jī)存在問題分析
3.6 輸入設(shè)備市場分析
3.6.1 動作捕捉類輸入設(shè)備
(1)發(fā)展概況
(2)市場規(guī)模分析
(3)市場競爭格局
(4)主要產(chǎn)品分析
3.6.2 泛體感類輸入設(shè)備
(1)發(fā)展概況
(2)市場規(guī)模分析
(3)市場競爭格局
(4)主要產(chǎn)品分析
3.7 分發(fā)平臺市場分析
3.7.1 分發(fā)平臺市場發(fā)展概況
3.7.2 分發(fā)平臺分類
(1)VR硬件廠商自有分發(fā)平臺
(2)內(nèi)容提供商搭建的分發(fā)平臺
(3)傳統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用市場分發(fā)VR內(nèi)容
(4)VR媒體分發(fā)平臺
3.7.3 分發(fā)平臺市場規(guī)模
3.7.4 主要企業(yè)在分發(fā)平臺的布局
第4章:中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)下游應(yīng)用市場分析

4.1 VR應(yīng)用市場發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 VR應(yīng)用領(lǐng)域分布
4.1.2 VR應(yīng)用市場規(guī)模分析
(1)企業(yè)級應(yīng)用市場規(guī)模
(2)消費(fèi)級應(yīng)用市場規(guī)模
(3)VR營銷市場規(guī)模
4.1.3 VR應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析
4.2 VR在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
4.2.1 VR在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用概況
4.2.2 VR在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用政策
4.2.3 VR在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.4 VR在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
4.2.5 主要企業(yè)在VR營銷領(lǐng)域的投資布局分析
4.2.6 VR營銷市場競爭格局分析
4.2.7 VR營銷市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.3 VR在消費(fèi)級領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
4.3.1 VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR游戲市場競爭格局分析
(7)VR游戲市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.3.2 VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR影視市場競爭格局分析
(7)VR影視市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.3.3 VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR直播市場競爭格局分析
(7)VR直播市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.4 VR在企業(yè)級領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
4.4.1 VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用概況
1)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用概況
2)VR教育的優(yōu)劣勢
(2)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR教育領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR教育市場競爭格局分析
(7)VR教育市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.4.2 VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR醫(yī)療領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR醫(yī)療市場競爭格局分析
(7)VR醫(yī)療市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.4.3 VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR零售領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR零售市場競爭格局分析
(7)VR零售市場發(fā)展前景及趨勢分析
4.4.4 VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析
(1)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用概況
(2)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用政策
(3)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
(5)主要企業(yè)在VR旅游領(lǐng)域的投資布局分析
(6)VR旅游市場競爭格局分析
(7)VR旅游市場發(fā)展前景及趨勢分析
第5章:中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 行業(yè)商業(yè)模式基本思想介紹
5.1.1 商業(yè)模式的定義
5.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
5.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)銷售模式分析
5.2.1 線上模式分析
5.2.2 線下體驗(yàn)?zāi)J椒治?br />(1)線下體驗(yàn)館模式
(2)主題樂園模式
(3)主題公園模式
5.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利模式分析
5.3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)成本分析
5.3.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利模式分析
(1)行業(yè)盈利模式總結(jié)
(2)VR硬件公司盈利模式分析
(3)VR行業(yè)應(yīng)用盈利模式分析
(4)VR渠道盈利模式分析
(5)VR內(nèi)容盈利模式分析
5.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利水平分析
5.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)四大商業(yè)模式分析
5.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)商業(yè)模式分類
5.4.2 生態(tài)型VR模式
(1)閉環(huán)模式
(2)開源模式
5.4.3 平臺型VR模式
(1)模式概述
(2)模式評價(jià)
5.4.4 產(chǎn)品型VR模式
(1)模式概述
(2)模式評價(jià)
5.4.5 技術(shù)型VR模式
(1)模式概述
(2)模式評價(jià)
第6章:虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀與研究機(jī)構(gòu)分析

6.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)水平總體概況
6.1.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)最新技術(shù)研究
6.1.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
6.1.4 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)硬件技術(shù)發(fā)展水平
6.1.5 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)軟件技術(shù)發(fā)展水平
6.1.6 主要企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)領(lǐng)域的布局
6.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專利技術(shù)分析
6.2.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專利技術(shù)分析
(1)專利數(shù)量分析
(2)專利申請人分析
(3)專利類型分析
(4)熱點(diǎn)專利分析
(5)專利申請國別分析
6.2.2 美國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專利技術(shù)分析
(1)專利數(shù)量分析
(2)專利申請人分析
(3)熱點(diǎn)專利分析
6.2.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專利技術(shù)分析
(1)專利數(shù)量分析
(2)專利申請人分析
(3)專利類型分析
(4)熱點(diǎn)專利分析
6.3 國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)機(jī)構(gòu)分析
6.3.1 北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺信息處理研究室
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.2 中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.3 中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.4 北京師范大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與可視化技術(shù)研究所
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.5 北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)院
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.6 北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
(1)總體發(fā)展目標(biāo)
(2)研究團(tuán)隊(duì)情況
(3)主要研究方向
(4)重點(diǎn)科研成果
6.3.7 其它虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)單位分析
(1)石家莊鐵道大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院
(2)西南交通大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與多媒體技術(shù)實(shí)驗(yàn)室
(3)山東大學(xué)人機(jī)交互與虛擬現(xiàn)實(shí)研究中心
(4)浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與圖形學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
第7章:虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

7.1 國際科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
7.1.1 Facebook虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.2 微軟虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.3 索尼虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.4 谷歌虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.5 三星虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.6 HTC虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.7 蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局
(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品
(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.8 其它科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)分析
(1)雷蛇公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(2)英特爾虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
7.2 國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
7.2.1 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
(5)商業(yè)模式深度解析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(7)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.2 北京暴風(fēng)科技股份有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
(5)商業(yè)模式深度解析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(7)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.3 奧飛娛樂股份有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
(5)商業(yè)模式深度解析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(7)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.4 浙江華策影視股份有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
(5)商業(yè)模式深度解析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(7)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.5 樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展優(yōu)勢
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.6 北京蟻視科技有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.7 上海樂相科技有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(4)企業(yè)融資情況分析
(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.2.8 深圳市經(jīng)偉度科技有限公司
(1)虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵技術(shù)
(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
(4)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
7.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)其它重點(diǎn)企業(yè)分析
7.3.1 智能手機(jī)廠商的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)OPPO虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(2)聯(lián)想虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(3)魅族虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(4)錘子科技虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
(1)百度虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
(2)騰訊虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
(3)阿里虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
(4)小米虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
7.3.3 其它上市公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
(1)天音控股虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
(2)聯(lián)絡(luò)互動虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
(3)漢麻產(chǎn)業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
(4)歌爾聲學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
(5)愷英網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
第8章:虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)前景趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景展望
8.1.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)硬件銷售規(guī)模預(yù)測
(3)全球虛擬現(xiàn)實(shí)軟件銷售規(guī)模預(yù)測
(4)全球虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
(5)全球虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測
(6)全球虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測
8.1.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場預(yù)測
(1)中國虛擬現(xiàn)實(shí)市場規(guī)模預(yù)測
(2)中國虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測
(3)中國虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容市場規(guī)模預(yù)測
(4)中國虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級內(nèi)容市場規(guī)模預(yù)測
(5)中國虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級內(nèi)容市場規(guī)模預(yù)測
(6)中國虛擬現(xiàn)實(shí)營銷市場規(guī)模預(yù)測
(7)中國虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備出貨量預(yù)測
(8)中國虛擬現(xiàn)實(shí)用戶規(guī)模預(yù)測
8.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)整體趨勢預(yù)測
8.2.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)整體發(fā)展趨勢
8.2.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場競爭趨勢
8.2.3 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
8.2.4 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢
8.2.5 中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品發(fā)展趨勢
8.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.1 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資主體情況
(1)企業(yè)直投
(2)VC/PE機(jī)構(gòu)投資
8.3.2 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資規(guī)模分析
(1)VR投融資規(guī)模
(2)細(xì)分領(lǐng)域投資結(jié)構(gòu)
(3)應(yīng)用領(lǐng)域投資結(jié)構(gòu)
(4)融資輪次分布
8.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資事件匯總
(1)VR硬件行業(yè)投融資事件
(2)VR軟件行業(yè)投融資事件
8.3.4 虛擬現(xiàn)實(shí)投資成功案例深度解析
8.3.5 中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重大投資機(jī)會
8.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)硬件產(chǎn)品投資機(jī)會
8.4.2 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
8.4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容投資機(jī)會
8.4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)投資機(jī)會
8.4.5 虛擬現(xiàn)實(shí)+其它行業(yè)投資機(jī)會
圖表目錄

圖表1:虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征
圖表2:2014-2017年全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模
圖表3:虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品成本分析
圖表4:虛擬現(xiàn)實(shí)主要技術(shù)瓶頸
圖表5:動作捕捉類輸入設(shè)備代表產(chǎn)品
圖表6:動作捕捉類輸入設(shè)備銷量分析
圖表7:泛體感類輸入設(shè)備代表產(chǎn)品
圖表8:泛體感類輸入設(shè)備銷量分析
圖表9:Steam平臺VR內(nèi)容產(chǎn)品分類
圖表10:大陸地區(qū)PSN商店VR內(nèi)容產(chǎn)品分類
圖表11:VIVEPORT平臺VR內(nèi)容產(chǎn)品分類
圖表12:2014-2017年Steam平臺發(fā)布的VR營銷數(shù)量
圖表13:2014-2017年Steam平臺發(fā)布的VR游戲數(shù)量
圖表14:國內(nèi)外影視公司布局VR領(lǐng)域
圖表15:國內(nèi)外直播公司布局VR領(lǐng)域
圖表16:VR與教育結(jié)合方式
圖表17:虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式概述及國內(nèi)外代表企業(yè)
圖表18:虛擬現(xiàn)實(shí)閉環(huán)模式簡圖
圖表19:虛擬現(xiàn)實(shí)開源模式簡圖
圖表20:虛擬現(xiàn)實(shí)平臺型模式簡圖
圖表21:虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品型模式簡圖
圖表22:虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)型模式簡圖
圖表23:2014-2017年全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利數(shù)量(單位:件)
圖表24:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利申請人TOP20(單位:件)
圖表25:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利類型分布(單位:%)
圖表26:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利熱點(diǎn)分布(單位:%)
圖表27:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利申請國別分布(單位:件)
圖表28:2014-2017年美國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利數(shù)量(單位:件)
圖表29:美國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利申請人TOP20(單位:件)
圖表30:美國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利熱點(diǎn)分布(單位:%)
圖表31:2014-2017年中國VR專利申請數(shù)量變化曲線(單位:件)
圖表32:2014-2017年中國與全球VR專利申請數(shù)量對比圖(單位:件)
圖表33:2014-2017年中國VR專利申請數(shù)量占全球比重(單位:%)
圖表34:中國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利申請TOP20單位(單位:件)
圖表35:中國VR專利類型分布(單位:%)
圖表36:中國虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利熱點(diǎn)分布(單位:%)
圖表37:北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺信息處理研究室總體發(fā)展目標(biāo)
圖表38:北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺信息處理研究室研究團(tuán)隊(duì)情況
圖表39:北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺信息處理研究室主要研究方向
圖表40:北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺信息處理研究室重點(diǎn)科研成果
圖表41:中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所總體發(fā)展目標(biāo)
圖表42:中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所研究團(tuán)隊(duì)情況
圖表43:中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所主要研究方向
圖表44:中國科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所重點(diǎn)科研成果
圖表45:北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總體發(fā)展目標(biāo)
圖表46:北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究團(tuán)隊(duì)情況
圖表47:北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要研究方向
圖表48:北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)科研成果
圖表49:Facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
圖表50:Facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品情況
圖表51:Facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)投資并購
圖表52:微軟公司虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵技術(shù)
圖表53:微軟公司虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
圖表54:微軟公司虛擬現(xiàn)實(shí)投資并購
圖表55:索尼公司虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
圖表56:索尼公司虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
圖表57:索尼公司虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
圖表58:谷歌公司虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)分析
圖表59:谷歌公司虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析
圖表60:谷歌公司虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
圖表61:三星公司虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
圖表62:三星公司虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
圖表63:三星公司虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
圖表64:HTC虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
圖表65:HTC虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
圖表66:HTC虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
圖表67:蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
圖表68:蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
圖表69:蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
圖表70:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表71:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司償債能力分析
圖表72:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司盈利能力分析
圖表73:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表74:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表75:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表76:北京暴風(fēng)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表77:北京暴風(fēng)科技股份有限公司償債能力分析
圖表78:北京暴風(fēng)科技股份有限公司盈利能力分析
圖表79:北京暴風(fēng)科技股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表80:北京暴風(fēng)科技股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表81:北京暴風(fēng)科技股份有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表82:奧飛娛樂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表83:奧飛娛樂股份有限公司償債能力分析
圖表84:奧飛娛樂股份有限公司盈利能力分析
圖表85:奧飛娛樂股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表86:奧飛娛樂股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表87:奧飛娛樂股份有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表88:浙江華策影視股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表89:浙江華策影視股份有限公司償債能力分析
圖表90:浙江華策影視股份有限公司盈利能力分析
圖表91:浙江華策影視股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表92:浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表93:浙江華策影視股份有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表94:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表95:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司償債能力分析
圖表96:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司盈利能力分析
圖表97:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表98:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司運(yùn)營能力分析
圖表99:樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表100:北京蟻視科技有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表101:上海樂相科技有限公司虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
圖表102:上海樂相科技有限公司虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
圖表103:上海樂相科技有限公司虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
圖表104:上海樂相科技有限公司融資情況分析
圖表105:上海樂相科技有限公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
圖表106:上海樂相科技有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表107:深圳市經(jīng)偉度科技有限公司發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
圖表108:OPPO虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表109:聯(lián)想虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表110:魅族虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表111:錘子科技虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表112:百度虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表113:騰訊虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表114:阿里虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表115:小米虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
圖表116:2018-2023年全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表117:2018-2023年全球虛擬現(xiàn)實(shí)硬件市場規(guī)模預(yù)測
圖表118:2018-2023年全球虛擬現(xiàn)實(shí)軟件市場規(guī)模預(yù)測
圖表119:2018-2023年全球虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
圖表120:2018-2023年全球虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級應(yīng)用市場容量預(yù)測

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
全文鏈接:http://www.fede11.com/report/Q87504JSFF.html
服務(wù)客戶
客戶案例