報(bào)告說明:
《2025-2031年中國(guó)微信營(yíng)銷行業(yè)趨勢(shì)分析與投資策略報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)微信營(yíng)銷市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一章背景與現(xiàn)狀篇
1.1 微信營(yíng)銷的概念界定1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析1.1.2 移動(dòng)營(yíng)銷的定義(1)移動(dòng)營(yíng)銷的定義(2)移動(dòng)營(yíng)銷的分類1.1.3 微信營(yíng)銷的定義1.2 微信營(yíng)銷的背景分析1.2.1 微信營(yíng)銷的社會(huì)背景(1)參與性時(shí)代到來,消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)(2)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng),上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加(3)大傳媒格局改變,移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展1.2.2 微信營(yíng)銷的商業(yè)背景(1)世界營(yíng)銷理念的變革及營(yíng)銷3.0革命(2)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快1.2.3 微信營(yíng)銷的技術(shù)背景1.3 微信營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析1.3.1 微信營(yíng)銷價(jià)值分析(1)企業(yè)為何要重視微信營(yíng)銷(2)微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)解讀(3)微信的功能及營(yíng)銷價(jià)值分析1.3.2 微信用戶情況分析(1)微信用戶數(shù)量分析(2)微信用戶屬性分析(3)微信用戶行為分析1.3.3 微信公眾平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)微信公眾平臺(tái)重點(diǎn)功能的演變歷程分析(2)微信公眾平臺(tái)現(xiàn)有功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀(3)微信公眾賬號(hào)的賬號(hào)類別及功能比較分析1.3.4 微信營(yíng)銷模式分析(1)第三方服務(wù)商營(yíng)銷模式(2)企業(yè)自建自營(yíng)模式第二章搭建與推廣篇
2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺(tái)2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號(hào)(1)微信公眾賬號(hào)的價(jià)值解讀(2)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)模式分析(3)企業(yè)如何在訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)中選擇(4)訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)如何實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換(5)微信單號(hào)、雙號(hào)及矩陣策略2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)微信公眾號(hào)(1)企業(yè)微信公眾號(hào)的取名策略(2)公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì)策略(3)微信歡迎語的設(shè)計(jì)策略2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號(hào)2.2.1 微信公眾號(hào)的主要推廣渠道分析(1)非微信平臺(tái)推廣渠道分析(2)微信平臺(tái)推廣渠道分析2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例(1)微信二維碼功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀(2)微信二維碼營(yíng)銷推廣策略分析(3)微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例(1)微信朋友圈功能及營(yíng)銷價(jià)值解讀(2)微信朋友圈營(yíng)銷推廣策略分析(3)微信朋友圈營(yíng)銷優(yōu)秀案例2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例(1)微信紅包等功能的營(yíng)銷價(jià)值解讀(2)微信紅包等促銷推廣的策略分析(3)微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例(1)微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例(2)微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例第三章運(yùn)營(yíng)維護(hù)篇
3.1 企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)3.1.1 企業(yè)微信營(yíng)銷的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃分析(1)企業(yè)如何設(shè)定微信營(yíng)銷目標(biāo)(2)企業(yè)如何制定微信整體營(yíng)銷方案(3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營(yíng)銷效果并調(diào)整策略3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計(jì)與發(fā)布微信營(yíng)銷內(nèi)容(1)用戶關(guān)注微信公眾號(hào)的目的分析(2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析(3)微信熱門內(nèi)容設(shè)計(jì)策略分析(4)微信內(nèi)容的寫作技巧分析(5)微信內(nèi)容推送時(shí)間的選擇(6)微信內(nèi)容設(shè)計(jì)與發(fā)布優(yōu)秀案例3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號(hào)提供客戶服務(wù)(1)微信服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀(2)微信服務(wù)號(hào)的應(yīng)用模式分析(3)微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析(4)服務(wù)號(hào)經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號(hào)提供客戶服務(wù)(1)微信訂閱號(hào)的營(yíng)銷價(jià)值解讀(2)微信訂閱號(hào)的應(yīng)用模式分析(3)微信訂閱號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略分析(4)微信訂閱號(hào)優(yōu)秀服務(wù)案例解讀3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價(jià)值(1)企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)(2)企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析(3)微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例3.1.6 企業(yè)如何評(píng)估微信營(yíng)銷效果(1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估微信營(yíng)銷(2)企業(yè)如何利用主觀感受評(píng)估微信營(yíng)銷效果(3)微信營(yíng)銷效果評(píng)估的注意事項(xiàng)分析3.2 企業(yè)如何通過微信營(yíng)建品牌社群3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀(1)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀(2)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀3.2.2 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略及技巧(1)企業(yè)維護(hù)微信粉絲個(gè)體的策略分析(2)企業(yè)營(yíng)建微信粉絲社區(qū)的策略分析(3)企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的策略分析3.2.3 企業(yè)營(yíng)建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀(1)粉絲個(gè)體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀(2)粉絲社區(qū)互動(dòng)階段的優(yōu)秀案例解讀(3)品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷3.3.1 微信與移動(dòng)O2O的適應(yīng)性分析(1)移動(dòng)O2O的實(shí)現(xiàn)模式概述(2)移動(dòng)O2O思維的精髓解讀(3)微信與O2O的適應(yīng)性分析3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例(1)預(yù)約定制模式概述(2)預(yù)約定制模式的實(shí)現(xiàn)途徑(3)預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例3.3.3 微信會(huì)員積分模式及優(yōu)秀案例(1)微信會(huì)員積分模式概述(2)微信會(huì)員積分模式的實(shí)現(xiàn)途徑(3)會(huì)員積分模式優(yōu)秀案例3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例(1)優(yōu)惠券促銷模式概述(2)優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營(yíng)銷3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)策略(1)企業(yè)如何利用公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理(2)企業(yè)如何利用微信社交實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理(3)企業(yè)如何利用LBS功能實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)交易(4)企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦第四章行業(yè)案例篇
4.1 不同行業(yè)微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例解析4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國(guó)味(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團(tuán)(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析4.1.4 航空行業(yè)之南方航空(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞(1)企業(yè)基本信息分析(2)企業(yè)微信公眾號(hào)分析(3)公眾號(hào)自定義菜單分析(4)企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)策略分析圖表目錄
圖表 1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點(diǎn)圖表 2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系圖表 3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況圖表 4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)已深入到內(nèi)容層圖表 5:移動(dòng)營(yíng)銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別圖表 6:表達(dá)性社會(huì)媒體和合作性社會(huì)媒體的特點(diǎn)更多圖表見正文......數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
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