報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資物業(yè)管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    截止到2016年末，全國(guó)物業(yè)管理面積為185.1億平米（2016年全國(guó)物業(yè)管理面積根據(jù)2015年全國(guó)物業(yè)管理面積與2016年全國(guó)商品房竣工面積之和推算得出）盡管行業(yè)整體集中度依舊偏低，但百?gòu)?qiáng)房企市場(chǎng)占有率延續(xù)上升態(tài)勢(shì)。16年百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理面積總值達(dá)到54.50億平米，占全國(guó)物業(yè)管理面積的29.44%，較15年提升1.02個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。16年百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理面積均值為2725萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)15.40%，連續(xù)三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25.6%。TOP10企業(yè)市場(chǎng)占有率快速提升至10.18%，較上年提高2.54個(gè)百分點(diǎn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇，在管項(xiàng)目數(shù)量均值為166個(gè)，同比增長(zhǎng)7.59%，呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
 
報(bào)告目錄：
第.1章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述   
1.1   物業(yè)管理行業(yè)的定義
1.1.1       物業(yè)管理的起源
1.1.2       物業(yè)管理的定義
1.1.3       物業(yè)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用
1.2   物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
1.2.1       法律、政策環(huán)境分析
1.2.2       物業(yè)管理具體政策解讀
（1）《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀      
（2）《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》解讀      
（3）《物權(quán)法》解讀   
（4）“物業(yè)稅”解讀   
1.2.3       物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.4       物業(yè)管理需求環(huán)境
 
第2章：國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒  
2.1   美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研
2.1.1       美國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2.1.2       美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn)
2.1.3       美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)模式
2.1.4       美國(guó)物業(yè)管理人才激勵(lì)
2.2   新加坡物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研
2.2.1       新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2.2.2       新加坡物業(yè)管理范圍
2.2.3       新加坡物業(yè)管理資金來(lái)源
2.2.4       新加坡物業(yè)管理基本內(nèi)容
2.3   香港物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研
2.3.1       香港物業(yè)管理法規(guī)
2.3.2       香港物業(yè)管理運(yùn)作理念
2.3.3       香港物業(yè)管理運(yùn)作特點(diǎn)
2.4   國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1       國(guó)際物業(yè)管理特征
2.4.2       國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）完善配套法規(guī)體系    
（2）推進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化 
（3）推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式 
（4）改革物業(yè)管理收費(fèi)體制    
（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才 
（6）加快引入物業(yè)保險(xiǎn)    
 
第3章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析   
3.1   物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1       房地產(chǎn)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣度指數(shù)    
國(guó)房景氣指數(shù)
 
資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理
（2）房地產(chǎn)投資規(guī)模分析 
全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速
 
資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理
（3）房地產(chǎn)新開(kāi)工面積    
（4）房地產(chǎn)竣工面積 
3.1.2       物業(yè)管理發(fā)展分析
（1）物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模    
（2）物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模    
（3）物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效    
（4）物業(yè)管理成長(zhǎng)潛力    
（5）物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量    
3.2   物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)分析
3.2.1       物業(yè)管理公共服務(wù)分析
3.2.2       物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)分析
3.2.3       物業(yè)管理特約服務(wù)分析
3.3   物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)分析
3.3.1       物業(yè)管理費(fèi)的綜述
（1）物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成    
（2）物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)    
（3）物業(yè)管理費(fèi)的核算方法    
（4）物業(yè)管理費(fèi)的主要用途    
3.3.2       物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較
（1）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式    
（2）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的優(yōu)缺點(diǎn)    
（3）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較分析 
3.3.3       物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問(wèn)題及對(duì)策
（1）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的原因 
（2）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路 
（3）解決物管費(fèi)困局的新思考 
 
第4章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析
4.1   物業(yè)管理招投標(biāo)綜述
4.1.1       物業(yè)管理招投標(biāo)的性質(zhì)
4.1.2       物業(yè)管理招投標(biāo)的意義
4.1.3       物業(yè)管理招投標(biāo)的原則
4.1.4       物業(yè)管理招投標(biāo)存在問(wèn)題及原因
4.2   物業(yè)管理招標(biāo)分析
4.2.1       物業(yè)管理招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
4.2.2       物業(yè)管理招標(biāo)類型
4.2.3       物業(yè)管理招標(biāo)程序
4.2.4       物業(yè)管理招標(biāo)文件
4.2.5       物業(yè)管理招標(biāo)方法
（1）物業(yè)管理服務(wù)策劃方案招標(biāo)法 
（2）物業(yè)管理服務(wù)策劃及報(bào)價(jià)方案招標(biāo)法    
（3）物業(yè)管理無(wú)標(biāo)底兩步法招標(biāo)法 
4.3   物業(yè)管理投標(biāo)分析
4.3.1       物業(yè)管理投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
4.3.2       物業(yè)管理投標(biāo)程序
4.3.3       物業(yè)管理投標(biāo)文件
 
第5章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研  
5.1   住宅物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
5.1.1       住宅地產(chǎn)發(fā)展分析
（1）住宅地產(chǎn)供應(yīng)情況    
（2）商品房成交情況 
（3）全國(guó)人均住宅面積    
5.1.2       住宅物業(yè)管理模式分析
5.1.3       住宅物業(yè)管理集中度分析
5.1.4       住宅物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析
5.1.5       住宅物業(yè)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)
5.1.6       住宅物業(yè)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2   商業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
5.2.1       商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析
（1）商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)情況    
（2）商業(yè)地產(chǎn)成交情況    
5.2.2       商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)
5.2.3       商業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)
（1）寫(xiě)字樓物業(yè)管理分析 
（2）零售物業(yè)管理分析    
（3）酒店物業(yè)管理分析    
（4）會(huì)展物業(yè)管理分析    
（5）會(huì)所物業(yè)管理分析    
5.2.4       商業(yè)物業(yè)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.3   工業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
5.3.1       工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析
（1）工業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)情況    
（2）工業(yè)地產(chǎn)成交情況    
5.3.2       工業(yè)物業(yè)管理的內(nèi)容
5.3.3       工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)
5.3.4       工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)策略
5.3.5       工業(yè)物業(yè)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.4   機(jī)構(gòu)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
5.4.1       政府機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析
5.4.2       金融機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析
5.4.3       學(xué)校機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析
5.4.4       醫(yī)院機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析
5.4.5       公共物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研
（1）高速公路物業(yè)管理分析    
（2）車站物業(yè)管理分析    
（3）機(jī)場(chǎng)物業(yè)管理分析    
（4）地鐵物業(yè)管理分析    
（5）公園物業(yè)管理分析    
5.4.6       機(jī)構(gòu)物業(yè)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第6章：我國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析  
6.1   深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1       深圳物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）深圳物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模    
（2）深圳物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況 
（3）深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析    
（4）深圳物業(yè)管理在全國(guó)的地位    
（5）深圳物業(yè)管理法制建設(shè)    
（6）深圳物業(yè)管理行政監(jiān)管工作    
6.1.2       深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.1.3       深圳物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.1.4       深圳物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.5       深圳物業(yè)管理的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2   上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1       上海物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）上海物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模    
（2）上海物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況 
（3）上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析    
（4）上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析    
（5）上海物業(yè)管理在全國(guó)的地位    
6.2.2       上海物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.2.3       上海物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.2.4       上海物業(yè)管理的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3   北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1       北京物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模    
（2）北京物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況 
（3）北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析    
（4）北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析    
（5）北京物業(yè)管理在全國(guó)的地位    
6.3.2       北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.3.3       北京物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.3.4       北京物業(yè)管理的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4   沈陽(yáng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1       沈陽(yáng)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）沈陽(yáng)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模    
（2）沈陽(yáng)物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況 
（3）沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析    
（4）沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析    
（5）沈陽(yáng)物業(yè)管理在全國(guó)的地位    
6.4.2       沈陽(yáng)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.4.3       沈陽(yáng)物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.4.4       沈陽(yáng)物業(yè)管理的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 
第7章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析      
7.1   物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1.1       物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)排名
7.1.2       物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)排名
7.1.3       物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名
7.2   物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
7.2.1       中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析    
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析    
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析    
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況    
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向    
7.2.2       北京首都開(kāi)發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析    
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析    
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況    
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向    
7.2.3       廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析    
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析    
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況    
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向    
7.2.4       上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析    
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析    
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析    
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況    
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向    
7.2.5       上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析    
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型 
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析    
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析    
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況    
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向    
 
第8章：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析      
8.1   物業(yè)管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.1.1       物業(yè)管理發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
8.1.2       物業(yè)管理服務(wù)提升空間
8.1.3       物業(yè)管理費(fèi)用增長(zhǎng)空間
8.1.4       物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新模式
8.1.5       物業(yè)管理行業(yè)五力模型分析
8.1.6       物業(yè)管理行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2   物業(yè)管理品牌投資策略
8.2.1       品牌和物業(yè)管理品牌
8.2.2       創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的條件
8.2.3       創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性
8.2.4       創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的策略
 
部分圖表目錄：     
圖表1：國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理的起源
圖表2：我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定    
圖表3：2012-2017年主要城市物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施情況  
圖表4：智能物業(yè)的特點(diǎn)    
圖表5：我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布（單位：%）    
圖表6：183家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的地區(qū)分布（單位：%）  
圖表7：第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查中我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員地區(qū)分布（單位：%） 
圖表8：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：個(gè)，十萬(wàn)平方米）    
圖表9：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目建筑面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%） 
圖表10：2017年百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)新簽約項(xiàng)目情況（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)） 
圖表11：2017年百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)簽約項(xiàng)目的項(xiàng)目面積均值情況（單位：萬(wàn)平方米，%）  
圖表12：2017年百?gòu)?qiáng)企業(yè)新簽約項(xiàng)目在主要城市的分布（單位：%）     
圖表13：2017年百?gòu)?qiáng)物業(yè)管理企業(yè)新簽約項(xiàng)目的服務(wù)類型（單位：個(gè)） 
圖表14：2017年百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)的物業(yè)類型（單位：%）     
圖表15：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入變化及構(gòu)成（單位：萬(wàn)元，%）  
圖表16：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入分布（單位：萬(wàn)元）  
圖表17：近年來(lái)物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)及變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元，%）      
圖表18：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力變化情況（單位：萬(wàn)元，%）      
圖表19：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量情況（單位：個(gè)，%）  
圖表20：近年來(lái)進(jìn)入主要城市的物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量（單位：家）     
圖表21：近年來(lái)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)合同儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量及總建筑面積變化趨勢(shì)（單位：個(gè)，十萬(wàn)平方米，%）  
圖表22：物業(yè)管理公共服務(wù)的內(nèi)容