報(bào)告說(shuō)明:
《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售市場(chǎng)供需分析及投資前景研究報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制,全面剖析了中國(guó)醫(yī)藥終端銷售市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。第一章2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
1.1 政策(Political)環(huán)境1.1.1 “兩票制”政策1.1.2 三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革1.1.3 國(guó)家藥品安全規(guī)劃1.1.4 新版國(guó)家基本藥品目錄1.1.5 政策對(duì)醫(yī)藥終端銷售店的影響1.2 經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境1.2.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀1.2.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析1.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)1.3 社會(huì)(Social)環(huán)境1.3.1 居民收入水平分析1.3.2 醫(yī)療成本變化情況1.3.3 人口老齡化進(jìn)程分析1.3.4 財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出狀況1.3.5 醫(yī)保控費(fèi)逐步趨嚴(yán)1.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境1.4.1 醫(yī)藥行業(yè)主要技術(shù)術(shù)語(yǔ)1.4.2 醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)概況1.4.3 醫(yī)藥行業(yè)新技術(shù)層出不窮1.4.4 醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向第二章2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展綜合分析
2.1 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展概述2.1.1 醫(yī)藥終端銷售業(yè)直供模式分析2.1.2 醫(yī)藥終端銷售消費(fèi)者需求分析2.1.3 藥品零售行業(yè)環(huán)境特點(diǎn)2.2 2020-2024年醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1 小型藥店資格難獲取2.2.2 醫(yī)藥終端銷售業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮2.2.3 醫(yī)藥電商格局轉(zhuǎn)變態(tài)勢(shì)2.2.4 部分區(qū)域行業(yè)發(fā)展分析2.3 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析2.3.1 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者威脅2.3.2 潛在加入者威脅2.3.3 替代者威脅2.3.4 購(gòu)買者議價(jià)能力2.3.5 供應(yīng)者議價(jià)能力2.4 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售業(yè)存在的問(wèn)題2.4.1 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售秩序不規(guī)范2.4.2 “多小散亂差”局面仍然存在2.5 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售業(yè)發(fā)展對(duì)策分析2.5.1 促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥終端銷售業(yè)發(fā)展的策略2.5.2 化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施2.5.3 提升醫(yī)藥終端銷售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對(duì)策第三章2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店發(fā)展分析
3.1 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店發(fā)展綜述3.1.1 主要特點(diǎn)3.1.2 經(jīng)營(yíng)模式3.1.3 相關(guān)政策3.2 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店現(xiàn)狀分析3.2.1 藥店數(shù)量3.2.2 銷售規(guī)模3.2.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3.2.4 區(qū)域格局3.2.5 服務(wù)能力3.3 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店排名情況3.3.1 2023年排名情況3.3.2 2024年排名情況3.4 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店分級(jí)管理實(shí)施狀況3.4.1 分級(jí)管理的含義3.4.2 分級(jí)管理相關(guān)制度3.4.3 分級(jí)管理實(shí)施狀況3.4.4 分級(jí)管理實(shí)施困境3.4.5 分級(jí)管理制度完善建議3.5 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店并購(gòu)分析3.5.1 并購(gòu)綜述3.5.2 并購(gòu)狀況3.5.3 并購(gòu)案例3.5.4 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)3.5.5 風(fēng)險(xiǎn)控制3.6 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店經(jīng)營(yíng)狀況改善策略分析3.6.1 樹(shù)立品牌形象3.6.2 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)3.6.3 合理制定藥品價(jià)格3.6.4 合理安排商品結(jié)構(gòu)3.6.5 積極發(fā)展連鎖化經(jīng)營(yíng)3.6.6 充分利用醫(yī)藥電商3.6.7 其他策略分析3.7 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售店2025-2031年發(fā)展機(jī)遇與趨勢(shì)3.7.1 機(jī)遇分析3.7.2 發(fā)展趨勢(shì)3.8 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售藥店2025-2031年發(fā)展建議3.8.1 藥店服務(wù)回歸本源3.8.2 藥店強(qiáng)化中藥養(yǎng)生3.8.3 打造特色單品藥店3.8.4 多元化經(jīng)營(yíng)相關(guān)建議3.8.5 順應(yīng)大健康時(shí)代潮流3.8.6 醫(yī)藥終端銷售企業(yè)營(yíng)銷策略第四章2020-2024年中國(guó)連鎖藥店發(fā)展分析
4.1 中國(guó)連鎖藥店贏利模式4.1.1 中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段4.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式4.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略4.1.4 2025-2031年連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向4.2 中國(guó)連鎖藥店發(fā)展SWOT分析4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)4.2.2 劣勢(shì)分析(Weaknesses)4.2.3 機(jī)會(huì)分析(Opportunities)4.2.4 威脅分析(Threats)4.3 中國(guó)連鎖藥店?duì)I銷策略建議4.3.1 產(chǎn)品策略4.3.2 價(jià)格策略4.3.3 渠道策略4.3.4 促銷策略4.3.5 人員策略4.4 中國(guó)連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路4.4.1 連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)4.4.2 創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖藥店發(fā)展思維4.4.3 設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式4.4.4 郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑4.5 中國(guó)連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)分析4.5.1 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)分析4.5.2 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)4.5.3 連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略4.6 中國(guó)連鎖藥店的選址與經(jīng)營(yíng)管理分析4.6.1 連鎖藥店選址概述4.6.2 連鎖藥店的商品管理4.6.3 連鎖藥店管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀4.6.4 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題分析4.6.5 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)對(duì)策略分析4.7 中國(guó)連鎖藥店發(fā)展趨勢(shì)分析4.7.1 集中度提升趨勢(shì)4.7.2 商品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)4.7.3 商務(wù)電子化趨勢(shì)4.7.4 專業(yè)化趨勢(shì)4.7.5 精細(xì)化管理趨勢(shì)4.7.6 價(jià)值提升趨勢(shì)第五章2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)分析
5.1 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)的相關(guān)概述5.1.1 醫(yī)藥電商基本概念5.1.2 醫(yī)藥電商行業(yè)特征5.1.3 與傳統(tǒng)電商的區(qū)別5.1.4 醫(yī)藥電商發(fā)展必要性5.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析5.2.1 行業(yè)政策分析5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析5.2.3 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)5.2.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)模5.2.5 行業(yè)融資規(guī)模5.2.6 對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥影響5.3 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析5.3.1 醫(yī)藥電商加緊夯實(shí)供應(yīng)鏈5.3.2 傳統(tǒng)藥企布局意圖強(qiáng)烈5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)5.4 2020-2024年B2B醫(yī)藥電商企業(yè)商業(yè)模式分析5.4.1 中藥材B2B醫(yī)藥電商模式5.4.2 傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式5.4.3 第三方B2B醫(yī)藥電商模式5.4.4 其他醫(yī)藥電商商業(yè)模式5.5 醫(yī)藥電商新零售發(fā)展方向分析5.5.1 醫(yī)藥電商新零售淺析5.5.2 找準(zhǔn)突破點(diǎn)5.5.3 連鎖藥店新思路5.5.4 嫁接線上服務(wù)5.6 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)5.6.1 趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析5.6.2 發(fā)展趨勢(shì)分析第六章中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司6.1.1 企業(yè)概況6.1.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析6.1.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色6.1.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況6.1.5 公司發(fā)展規(guī)劃6.2 老百姓大藥房連鎖股份有限公司6.2.1 企業(yè)概況6.2.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析6.2.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色6.2.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況6.2.5 公司發(fā)展規(guī)劃6.3 益豐大藥房連鎖股份有限公司6.3.1 企業(yè)概況6.3.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析6.3.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色6.3.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況6.3.5 公司發(fā)展規(guī)劃6.4 北京同仁堂股份有限公司6.4.1 企業(yè)概況6.4.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析6.4.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色6.4.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況6.4.5 公司發(fā)展規(guī)劃6.5 深圳市海王生物工程股份有限公司6.5.1 企業(yè)概況6.5.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析6.5.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色6.5.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況6.5.5 公司發(fā)展規(guī)劃6.6 其他重點(diǎn)企業(yè)6.6.1 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司6.6.2 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司6.6.3 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司第七章中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.1 中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析7.2 “十四五”中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)相關(guān)規(guī)劃7.2.1 發(fā)展形勢(shì)7.2.2 總體目標(biāo)7.2.3 主要任務(wù)7.2.4 保障措施7.3 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥終端銷售行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析7.3.1 行業(yè)發(fā)展因素分析7.3.2 零售藥店市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

券商數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。