報告說明:
    博思數據發(fā)布的《2024-2030年中國出租車市場分析與投資前景研究報告》介紹了出租車行業(yè)相關概述、中國出租車產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國出租車行業(yè)的現狀、中國出租車行業(yè)競爭格局、對中國出租車行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析及中國出租車產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對出租車產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資出租車行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
隨著出租車行業(yè)競爭的不斷加劇，國內優(yōu)秀的出租車企業(yè)越來越重視對行業(yè)市場的研究，特別是對消費者的深入研究。也正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的出租車企業(yè)迅速崛起，逐漸成為出租車行業(yè)中的翹楚!
在現代化城市建設中，城市經濟發(fā)展和城市人口快速增長，在推動城市出租車客運行業(yè)快速發(fā)展的同時，對城市出租車行業(yè)的管理也提出了更高的要求。近年來出租車行業(yè)出現的很多問題引發(fā)了社會各界的關注與思考，尤其是近些年來全國不少地方均出現出租車罷工停運事件等，給社會經濟發(fā)展以及政府行政管理造成了較大的困擾。而近兩年新起的互聯(lián)網專車顛覆了人們的出行方式，開始蠶食出租車市場蛋糕，專車的快速崛起暴露了出租車壟斷體制本身的痼疾，出租車行業(yè)改革迫不及待。
報告目錄：
第1章：中國出租車行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 出租車行業(yè)相關概述
1.1.1 出租車行業(yè)定義
1.1.2 出租車行業(yè)性質
（1）準公共交通性質
（2）產品性質
1.1.3 出租車行業(yè)運營模式
（1）公司化模式
（2）個體化模式
（3）不同模式的利弊分析
（4）運營模式發(fā)展趨勢
1.1.4 出租車與汽車租賃的比較
（1）出租車與汽車租賃的關系
（2）出租車與租賃汽車的區(qū)別
1.1.5 出租車行業(yè)地位和作用
1.2 出租車與其它產業(yè)關系分析
1.2.1 出租車行業(yè)與金融業(yè)的關系
1.2.2 出租車行業(yè)與汽車業(yè)的關系
1.2.3 出租車行業(yè)與交通運輸業(yè)的關系
1.2.4 出租車行業(yè)與車輛維修業(yè)的關系
1.3 中國出租車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 出租車行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）出租車行業(yè)管理體制
（2）出租車最新政策動態(tài)
（3）出租車發(fā)展規(guī)劃解讀
（4）各地出租車相關政策
1.3.2 出租車行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）國內GDP增長分析
（2）居民收入水平分析
（3）國家城鎮(zhèn)化進程分析
1.3.3 出租車行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）出租車是城市公共交通的重要組成
（2）公共交通經營時間有限
（3）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：中國出租車行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展現狀分析
2.1.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析
（1）行政審批，自由發(fā)展
（2）數量管控
（3）有償使用，集約發(fā)展
（4）公司化改革，行業(yè)相對穩(wěn)定
（5）有期限無償使用，多元化經營階段
2.1.2 中國出租車行業(yè)發(fā)展現狀分析
（1）出租車行業(yè)發(fā)展現狀分析
（2）出租車企業(yè)發(fā)展現狀分析
（3）出租車行業(yè)發(fā)展特點分析
2.1.3 中國出租車行業(yè)面臨的困境分析
（1）中國出租車行業(yè)面臨的困境及對策
（2）中國出租車企業(yè)面臨的困境及對策
（3）中國出租車企業(yè)未來發(fā)展出路分析
2.2 中國出租車行業(yè)市場運行分析
2.2.1 中國出租車行業(yè)總體規(guī)模分析
（1）中國出租車行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
（2）中國出租車行業(yè)市場規(guī)模分析
2.2.2 中國出租車行業(yè)市場現狀分析
（1）中國出租車行業(yè)供給分析
（2）中國出租車行業(yè)需求分析
（3）中國出租車行業(yè)供需平衡
2.2.3 中國出租車行業(yè)運行能力分析
（1）行業(yè)盈利能力分析
（2）行業(yè)償債能力分析
（3）行業(yè)營運能力分析
（4）行業(yè)發(fā)展能力分析
2.3 中國出租車行業(yè)競爭狀況分析
2.3.1 出租車行業(yè)現有企業(yè)競爭
2.3.2 出租車行業(yè)新進入者威脅
2.3.3 出租車行業(yè)替代產品威脅
2.3.4 出租車行業(yè)上游議價能力
2.3.5 出租車行業(yè)下游議價能力
2.3.6 出租車行業(yè)五力分析結論
2.4 中國出租車客運市場票價分析
2.4.1 出租車價格管理機制分析
（1）出租車價格管理制度
（2）計價辦法和標準
2.4.2 出租汽車的稅費制度分析
（1）涉及出租車經營許可的收費
（2）涉及出租車日常管理的收費
（3）出租汽車公司對司機的收費
2.4.3 出租車油運價格聯(lián)動機制
2.4.4 各地出租車價格調整情況
2.5 中國新能源出租車發(fā)展狀況分析
2.5.1 中國新能源汽車發(fā)展狀況分析
2.5.2 中國新能源出租車應用情況
（1）深圳新能源出租車應用情況
（2）杭州新能源出租車應用情況
（3）北京新能源出租車應用情況
（4）重慶新能源出租車應用情況
（5）沈陽新能源出租車應用情況
（6）廣州新能源出租車應用情況
（7）武漢新能源出租車應用情況
（8）南昌新能源出租車應用情況
2.5.3 出租車“油改氣”問題及對策
（1）出租車“油改氣”的必要性
（2）出租車“油改氣”存在的問題
（3）出租車“油改氣”對策分析
2.6 中國出租車行業(yè)智能化發(fā)展分析
2.6.1 國外出租車電招現狀分析
（1）美國出租車電招分析
（2）日本出租車電招分析
（3）新加坡出租車電招分析
2.6.2 中國出租車電招現狀分析
（1）上海出租車電招
（2）成都出租車電招
（3）投資前景調研預測
2.6.3 出租車智能調度系統(tǒng)分析
（1）出租車智能調度系統(tǒng)的簡介
（2）出租車智能調度系統(tǒng)的意義
（3）出租車智能調度系統(tǒng)工作流程
（4）出租車智能調度系統(tǒng)可行性分析
2.6.4 出租車智能化建設最新發(fā)展動向
第3章：出租車相關行業(yè)發(fā)展及優(yōu)勢比較分析
3.1 中國城市公交汽車客運行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 中國公交汽車客運現狀
3.1.2 中國BRT發(fā)展現狀分析
3.1.3 城市公交客運票價分析
（1）普通公交客運票價分析
（2）BRT票制及票價分析
3.1.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
（1）客運量優(yōu)勢
（2）可乘性優(yōu)勢
（3）實惠性優(yōu)勢
（4）出行穩(wěn)定性
3.2 中國城市軌道交通行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 城市軌道交通發(fā)展現狀
3.2.2 城市軌道交通建設狀況
3.2.3 城市軌道交通票價分析
（1）現行各種票制分析
（2）聯(lián)合票制體系結構
（3）聯(lián)合票制優(yōu)點分析
3.2.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
（1）客運量優(yōu)勢
（2）可乘性優(yōu)勢
（3）實惠性優(yōu)勢
（4）出行穩(wěn)定性
（5）安全性優(yōu)勢
3.3 中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 汽車租賃行業(yè)的發(fā)展現狀
3.3.2 汽車租賃行業(yè)的市場結構
（1）用戶消費結構分析
（2）租賃車型結構分析
（3）汽車租賃價格分析
3.3.3 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
3.4 中國互聯(lián)網專車行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 中國互聯(lián)網專車市場發(fā)展現狀
3.4.2 中國出租車抵御專車事件分析
（1）中國出租車抵御專車事件概況
（2）中國出租車抵御專車事件原因分析
3.4.3 互聯(lián)網專車顛覆傳統(tǒng)出租車行業(yè)可行性分析
3.5 中國網約車行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 中國網約車行業(yè)發(fā)展現狀
（1）網約車平臺和駕駛員規(guī)模分析
（2）網約車用戶規(guī)模分析
（3）網約車運輸規(guī)模分析
（4）網約車市場規(guī)模分析
3.5.2 網約車的競爭格局分析
3.5.3 網約車的競爭優(yōu)勢分析
（1）從乘客的角度
（2）從司機的角度
3.5.4 中國網約車行業(yè)發(fā)展存在的問題
（1）網約平臺違規(guī)運營
（2）安全隱患
3.5.5 網約車發(fā)展對出租車行業(yè)發(fā)展的影響分析
第4章：中國出租車行業(yè)服務及需求調研分析
4.1 出租車設施設計調研分析
4.1.1 出租車設施設計問題匯總
4.1.2 出租車座位設計問題
4.1.3 出租車內環(huán)境問題
4.1.4 出租車設施其它問題
4.2 出租車司機服務調研分析
4.2.1 出租車司機服務問題匯總
4.2.2 司機拒載問題
4.2.3 司機開車繞路行為問題
4.2.4 司機對乘客的態(tài)度問題
4.2.5 司機給乘客帶來的安全感問題
4.2.6 司機刻意多收費問題
4.3 出租車行業(yè)客運需求分析
4.3.1 出租車客運需求分類分析
（1）按照出行目的、任務劃分
（2）按照活動性質劃分
4.3.2 出租車客運需求特點分析
4.3.3 出租車客運需求形成機理
4.3.4 出租車客運需求影響因素
（1）經濟因素
（2）交通方式因素
（3）社會因素
4.4 出租車乘客需求調研分析
4.4.1 乘客對出租車的需求匯總
4.4.2 乘客對出租車設施需求
4.4.3 乘客對出租車服務需求
4.4.4 乘客對出租車的建議
第5章：國際出租車行業(yè)管理經驗及模式分析
5.1 世界出租車行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 世界出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析
（1）出租馬車時代
（2）出租汽車
（3）電動出租車的發(fā)展
5.1.2 世界出租車行業(yè)發(fā)展現狀分析
5.1.3 世界出租車行業(yè)服務調查分析
5.2 各國/地區(qū)出租車行業(yè)經營和管理分析
5.2.1 美國出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車管理制度
（2）出租車經營模式
（3）出租車人員管理
（4）出租車價格管理
（5）出租車車型分析
5.2.2 英國出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車人員管理
（2）出租車車輛管理
（3）出租車運行管理
5.2.3 法國出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車管理制度
（2）出租車經營模式
（3）出租車管理機構
（4）出租車運營價格
5.2.4 德國出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車管理制度
（2）出租車經營模式
（3）出租車管理機構
（4）出租車運營價格
5.2.5 日本出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車管理體制
（2）出租車運營模式
5.2.6 韓國出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）出租車管理制度
（2）出租車經營模式
（3）出租車人員管理
（4）出租車工會組織
5.2.7 新加坡出租車行業(yè)經營和管理分析
（1）新加坡出租汽車的管理制度
5.3 國際重點城市出租車行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 英國倫敦出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）倫敦市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）倫敦市出租車服務與車型分析
（3）倫敦市出租車管理模式分析
5.3.2 美國紐約出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）紐約市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）紐約市出租車服務與車型分析
（3）紐約市出租車管理模式分析
5.3.3 日本東京出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）東京市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）東京市出租車服務與車型分析
（3）東京市出租車管理模式分析
5.3.4 德國柏林出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）柏林市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）柏林市出租車服務與車型分析
（3）柏林市出租車管理模式分析
5.3.5 泰國曼谷出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）曼谷市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）曼谷市出租車服務與車型分析
（3）曼谷市出租車管理模式分析
5.3.6 西班牙馬德里出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）馬德里市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）馬德里市出租車服務與車型分析
（3）馬德里市出租車管理模式分析
5.3.7 法國巴黎出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）巴黎市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）巴黎市出租車服務與車型分析
（3）巴黎市出租車管理模式分析
5.3.8 瑞士日內瓦出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）日內瓦市出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）日內瓦市出租車服務與車型分析
（3）日內瓦市出租車管理模式分析
5.3.9 中國香港出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國香港出租車行業(yè)規(guī)模分析
（2）中國香港出租車服務與車型分析
（3）中國香港出租車管理模式分析
第6章：出租車行業(yè)管理體制改革經驗分析
6.1 新西蘭出租車管制改革經驗分析
6.1.1 新西蘭出租車行業(yè)改革背景分析
（1）陸上交通改革
（2）塔爾案引發(fā)出租車改革
6.1.2 新西蘭出租車改革前的管理狀態(tài)
（1）行業(yè)準入限制
（2）行業(yè)地域限制
（3）行業(yè)價格管制
（4）行業(yè)車況維護要求
（5）從業(yè)人員資質認定
（6）從業(yè)人員準證轉讓
（7）出租車公司管理
6.1.3 新西蘭出租車改革的準備過程
6.1.4 新西蘭出租車的立法改革過程
6.1.5 新西蘭出租車改革后的管理標準
（1）PSL準證的申請
（2）從業(yè)人員的規(guī)定
（3）出租車公司管理
6.1.6 新西蘭出租車改革的結果評價
（1）出租車數量變化
（2）出租車價格變化
（3）出租車服務質量變化
（4）出租車服務種類變化
6.2 其它國家出租車管制改革經驗分析
6.2.1 各國出租車管制改革的共性分析
6.2.2 美國出租車管制改革經驗分析
（1）紐約市出租車管制改革
（2）西雅圖市出租車管制改革
6.2.3 英國出租車管制改革經驗分析
6.2.4 瑞典出租車管制改革經驗分析
（1）改革前
（2）改革措施
6.2.5 國外出租車行業(yè)管制改革經驗借鑒
（1）放松出租車行業(yè)組織方式限制，允許個體經營者進入市場
（2）借鑒國外經驗，對出租車進行分類管理
（3）引入技術手段，建立出租車信息系統(tǒng)
（4）對出租車特許經營權管理
（5）促進出租車行業(yè)社會組織的發(fā)展
6.3 中國出租車行業(yè)管制改革經驗分析
6.3.1 中國出租車行業(yè)改革的必要性分析
（1）出租車經營方式壟斷現象嚴重
（2）出租車司機的權益保護工作不到位
（3）消費者的利益一再受到損害，居民出行成本被抬高
（4）市場不規(guī)范情況時常出現
6.3.2 中國出租車相關主體的利益關系分析
6.3.3 中國部分城市出租車改革經驗分析
（1）溫州市出租車改革經驗分析
（2）杭州市出租車改革經驗分析
（3）西寧市出租車改革經驗分析
（4）其它城市出租車改革經驗分析
第7章：中國重點城市出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 北京出租車發(fā)展基礎分析
（1）汽車銷量分析
（2）汽車產量分析
（3）民用汽車保有量分析
（4）常住人口分析
（5）人均收入分析
（6）市政設施情況
（7）公共交通情況
（8）發(fā)展基礎評析
7.1.2 北京出租車發(fā)展狀況分析
（1）相關政策法規(guī)
（2）發(fā)展規(guī)模分析
（3）車型情況分析
（4）運營票價分析
（5）競爭格局分析
7.1.3 北京出租車市場需求分析
7.2 上海出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海出租車發(fā)展基礎分析
（1）汽車產銷量分析
（2）民用汽車保有量分析
（3）常住人口分析
（4）人均收入分析
（5）市政設施情況
（6）公共交通情況
（7）發(fā)展基礎評析
7.2.2 上海出租車發(fā)展狀況分析
（1）相關政策法規(guī)
（2）發(fā)展規(guī)模分析
（3）車型情況分析
（4）運營票價分析
（5）競爭格局分析
7.2.3 上海出租車市場需求分析
7.3 廣州出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 廣州出租車發(fā)展基礎分析
（1）汽車產量分析
（2）民用汽車保有量分析
（3）常住人口分析
（4）人均收入分析
（5）市政設施情況
（6）公共交通情況
（7）發(fā)展基礎評析
7.3.2 廣州出租車發(fā)展狀況分析
（1）相關政策法規(guī)
（2）發(fā)展規(guī)模分析
（3）車型情況分析
（4）運營票價分析
（5）競爭格局分析
7.3.3 廣州出租車市場需求分析
7.4 深圳出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 深圳出租車發(fā)展基礎分析
（1）民用汽車保有量分析
（2）常住人口分析
（3）人均收入分析
（4）市政設施情況
（5）公共交通情況
（6）發(fā)展基礎評析
7.4.2 深圳出租車發(fā)展狀況分析
（1）相關政策法規(guī)
（2）發(fā)展規(guī)模分析
（3）車型情況分析
（4）運營票價分析
（5）競爭格局分析
7.4.3 深圳出租車市場需求分析
7.5 其它主要城市出租車發(fā)展分析
7.5.1 天津市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）天津市出租車政策環(huán)境分析
（2）天津市出租車發(fā)展歷程分析
（3）天津市出租車發(fā)展現狀分析
（4）天津市出租車經營情況分析
（5）天津市出租車車型與運價分析
（6）天津市出租車競爭格局分析
7.5.2 溫州市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）溫州市出租車政策環(huán)境分析
（2）溫州市出租車發(fā)展歷程分析
（3）溫州市出租車發(fā)展現狀分析
（4）溫州市出租車經營情況分析
（5）溫州市出租車車型分析
（6）溫州市出租車競爭格局分析
7.5.3 杭州市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）杭州市出租車政策環(huán)境分析
（2）杭州市出租車發(fā)展歷程分析
（3）杭州市出租車發(fā)展現狀分析
（4）杭州市出租車經營情況分析
（5）杭州市出租車車型與運價分析
（6）杭州市出租車競爭格局分析
7.5.4 南京市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）南京市出租車政策環(huán)境分析
（2）南京市出租車發(fā)展歷程分析
（3）南京市出租車發(fā)展現狀分析
（4）南京市出租車經營情況分析
（5）南京市出租車車型與運價分析
（6）南京市出租車競爭格局分析
7.5.5 武漢市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）武漢市出租車政策環(huán)境分析
（2）武漢市出租車發(fā)展歷程分析
（3）武漢市出租車發(fā)展現狀分析
（4）武漢市出租車經營情況分析
（5）武漢市出租車車型與運價分析
（6）武漢市出租車競爭格局分析
7.5.6 長沙市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）長沙市出租車政策環(huán)境分析
（2）長沙市出租車發(fā)展歷程分析
（3）長沙市出租車發(fā)展現狀分析
（4）長沙市出租車經營情況分析
（5）長沙市出租車車型與運價分析
（6）長沙市出租車競爭格局分析
7.5.7 成都市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）成都市出租車政策環(huán)境分析
（2）成都市出租車發(fā)展歷程分析
（3）成都市出租車發(fā)展現狀分析
（4）成都市出租車經營情況分析
（5）成都市出租車車型與運價分析
（6）成都市出租車競爭格局分析
7.5.8 重慶市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）重慶市出租車政策環(huán)境分析
（2）重慶市出租車發(fā)展歷程分析
（3）重慶市出租車發(fā)展現狀分析
（4）重慶市出租車經營情況分析
（5）重慶市出租車車型與運價分析
（6）重慶市出租車競爭格局分析
7.5.9 西安市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）西安市出租車政策環(huán)境分析
（2）西安市出租車發(fā)展歷程分析
（3）西安市出租車發(fā)展現狀分析
（4）西安市出租車經營情況分析
（5）西安市出租車車型與運價分析
（6）西安市出租車競爭格局分析
7.5.10 大連市出租車行業(yè)發(fā)展分析
（1）大連市出租車政策環(huán)境分析
（2）大連市出租車發(fā)展現狀分析
（3）大連市出租車經營情況分析
（4）大連市出租車車型與運價分析
（5）大連市出租車競爭格局分析
第8章：中國出租車行業(yè)主要企業(yè)經營分析
8.1 出租車行業(yè)上市企業(yè)分析
8.1.1 大眾交通（集團）股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）主要經濟指標分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)運營網絡分析
（9）出租車規(guī)模及車型
（10）企業(yè)組織架構分析
（11）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.1.2 上海強生控股股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）主要經濟指標分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)運營網絡分析
（9）出租車規(guī)模及車型
（10）企業(yè)組織架構分析
（11）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.1.3 南京公用發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）主要經濟指標分析
（4）企業(yè)盈利能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)償債能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展能力分析
（8）企業(yè)運營網絡分析
（9）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2 出租車行業(yè)非上市企業(yè)分析
8.2.1 上海海博出租汽車有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 北京銀建投資公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 北京首汽（集團）股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）車輛規(guī)模及車型分析
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 北京北汽九龍出租汽車股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 廣州市白云出租汽車集團有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 廣州公交集團廣交出租汽車有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 廣州市廣駿旅游汽車企業(yè)集團有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）出租車規(guī)模及車型
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 深圳市深港汽車出租有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）出租車規(guī)模及車型
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 深圳市鵬程電動汽車出租有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）出租車規(guī)模及車型
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 武漢大通汽車出租有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)運營網絡分析
（4）企業(yè)組織架構分析
（5）出租車規(guī)模及車型
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第9章：中國出租車行業(yè)投資機會及趨勢分析
9.1 出租車行業(yè)投資前景分析
9.1.1 出租車行業(yè)法律風險分析
9.1.2 出租車行業(yè)經濟風險分析
9.1.3 出租車行業(yè)供求風險分析
9.1.4 出租車行業(yè)關聯(lián)行業(yè)風險
9.1.5 出租車行業(yè)其他風險分析
9.2 出租車行業(yè)投資特性分析
9.2.1 出租車行業(yè)投資壁壘分析
9.2.2 出租車行業(yè)盈利模式分析
9.2.3 出租車行業(yè)盈利因素分析
9.2.4 出租車行業(yè)投資現狀分析
9.3 出租車行業(yè)趨勢預測分析
9.3.1 出租車行業(yè)投資預測
（1）出租車行業(yè)總體趨勢
（2）出租車行業(yè)管理趨勢
（3）出租車企業(yè)發(fā)展趨勢
（4）出租車行業(yè)競爭趨勢
（5）出租車行業(yè)服務趨勢
9.3.2 出租車行業(yè)市場前景分析
（1）巡游出租車市場規(guī)模趨勢分析
（2）網約車市場規(guī)模趨勢分析
9.4 出租車行業(yè)投資機會分析
9.4.1 出租車行業(yè)投資價值分析
（1）具有不可替代性
（2）行業(yè)將保持穩(wěn)定增長
9.4.2 出租車行業(yè)投資機會分析
（1）產業(yè)鏈投資機會分析
（2）重點區(qū)域投資機會分析
（3）細分市場投資機會分析
（4）產業(yè)空白點投資機會分析
9.4.3 出租車行業(yè)投資熱點分析
（1）新能源出租車應用受關注
（2）“互聯(lián)網+汽車”智能交通將成為出租車行業(yè)發(fā)展突破口
（3）自動化駕駛或成為下一個風口
第10章：出租車企業(yè)投資前景建議與客戶策略分析
10.1 出租車企業(yè)投資前景規(guī)劃背景意義
10.1.1 企業(yè)轉型升級的需要
10.1.2 企業(yè)做大做強的需要
10.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
10.2 出租車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據
10.2.1 國家政策支持
10.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律
10.2.3 企業(yè)資源與能力
10.2.4 可預期的戰(zhàn)略定位
10.3 出租車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
10.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
10.3.2 技術開發(fā)戰(zhàn)略
10.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
10.3.4 營銷品牌戰(zhàn)略
10.4 出租車中小企業(yè)投資趨勢分析
10.4.1 中小企業(yè)存在主要問題
（1）缺乏科學的投資前景
（2）缺乏合理的企業(yè)制度
（3）缺乏現代的企業(yè)管理
（4）缺乏高素質的專業(yè)人才
（5）缺乏充足的資金支撐
10.4.2 中小企業(yè)投資前景思考
（1）實施科學的投資前景
（2）建立合理的治理結構
（3）實行嚴明的企業(yè)管理
（4）培養(yǎng)核心的競爭實力
（5）構建合作的企業(yè)聯(lián)盟
10.5 出租車行業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
10.5.1 實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
（1）重點客戶往往是國民經濟的支柱企業(yè)，是國家形象工程，事關國計民生和國際形象
（2）重點客戶一般具有較大的需求量、穩(wěn)定的市場和良好的趨勢預測，還具有巨大的市場增長潛力
10.5.2 合理確立重點客戶
10.5.3 重點客戶戰(zhàn)略管理
（1）建立評估體系
（2）收集信息，要對客戶進行全面的分析
（3）分析競爭對手
（4）分析公司的狀況
（5）制定客戶管理戰(zhàn)略
10.5.4 重點客戶管理功能
圖表目錄
圖表1：承包經營的優(yōu)勢分析
圖表2：租賃汽車與出租汽車的比較
圖表3：租賃汽車與出租汽車的區(qū)別
圖表4：2012-2021年中國城市客運系統(tǒng)各系統(tǒng)運送旅客數占比情況（單位：%）
圖表5：我國出租車行業(yè)管理體制
圖表6：《關于深化改革推進出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導意見》主要內容
圖表7：《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》主要內容
圖表8：出租車相關發(fā)展規(guī)劃主要內容及解讀
圖表9：2018-2021年中國部分地方出租車行業(yè)相關管理政策
圖表10：2014-2021年第一季度中國國內生產總值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表11：2012-2021年我國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）
圖表12：2012-2021年第一季度中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長情況（單位：元）
圖表13：2009-2021年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程（單位：%）
圖表14：出租車行業(yè)發(fā)展特點
圖表15：傳統(tǒng)出租車行業(yè)面臨的困境
圖表16：2016-2021年巡游出租車駕駛員數量及增長趨勢（單位：萬人，%）
圖表17：2016-2021年中國巡游出租車行業(yè)市場規(guī)模測算（單位：億元）
圖表18：2011-2021年巡游出租車車輛規(guī)模趨勢圖（單位：萬輛，%）
圖表19：2011-2021年出租車客運量總規(guī)模趨勢圖（單位：億人次，%）
圖表20：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司汽車營運業(yè)務毛利率（單位：%）
圖表21：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司-資產負債率（單位：%）
圖表22：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司-流動比率
圖表23：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司-應收賬款周轉率（單位：次）
圖表24：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司-總資產周轉率（單位：次）
圖表25：2016-2021年出租汽車行業(yè)上市公司-營業(yè)收入增長率（單位：%）