報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國電子競(jìng)技市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》介紹了電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)概述、中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國電子競(jìng)技行業(yè)的現(xiàn)狀、中國電子競(jìng)技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國電子競(jìng)技行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電子競(jìng)技行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展背景1.1 電子競(jìng)技行業(yè)概述1.1.1 電子競(jìng)技的定義及分類1、電子競(jìng)技的定義2、電子競(jìng)技的分類1.1.2 電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)1.1.3 電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析1.1.4 電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析1.2 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析1.2.1 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析1、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析2、賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析3、平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析4、電子競(jìng)技受眾分析1.3 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析1、行業(yè)政策環(huán)境2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、行業(yè)社會(huì)環(huán)境4、行業(yè)技術(shù)環(huán)境1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2、供應(yīng)商議價(jià)能力3、下游客戶議價(jià)能力4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)1.3.3 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析1、中國游戲行業(yè)發(fā)展歷程2、中國游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(1)游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模(2)游戲行業(yè)用戶規(guī)模3、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化第二章國外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 國外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2.1.1 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析2.1.2 全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析2.1.3 國外電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育賽事的對(duì)比2.1.4 國外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析1、歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析2、韓國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析2.1.5 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)2.2 主要國家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.2.1 美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模2.2.2 法國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、法國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、法國電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策3、法國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略2.2.3 韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程2、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模3、韓國電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策4、韓國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略5、韓國電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.3 國外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.3.1 法國電子競(jìng)技世界杯(ESWC)商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析2.3.2 韓國世界電子競(jìng)技大賽(WCG)商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析7、2023年賽事安排2.3.3 美國DOTA2國際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析7、2023年賽事安排2.3.4 美國MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析6、2023年賽事安排2.4 美國Twitch電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.4.1 Twitch基本信息分析2.4.2 Twitch運(yùn)營(yíng)模式分析2.4.3 Twitch成本結(jié)構(gòu)分析2.4.4 Twitch盈利模式分析2.4.5 Twitch融資情況分析2.4.6 Twitch發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第三章中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前景調(diào)研調(diào)研3.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程分析1、行業(yè)發(fā)展歷程分析2、行業(yè)泡沫戰(zhàn)爭(zhēng)歷史分析3.1.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析3.1.3 行業(yè)盈利情況分析3.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析3.2.1 電子競(jìng)技用戶性別分布3.2.2 電子競(jìng)技用戶年齡分布3.2.3 電子競(jìng)技用戶收入情況3.2.4 電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布3.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析3.3.1 行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析1、政策扶持優(yōu)勢(shì)分析2、用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)分析3、市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì)分析3.3.2 行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析1、社會(huì)輿論壓力上的劣勢(shì)2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的劣勢(shì)3、產(chǎn)品開發(fā)上的劣勢(shì)分析4、從業(yè)人員管理上的劣勢(shì)5、企業(yè)盈利模式上的劣勢(shì)3.3.3 行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析1、行業(yè)全球化發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)2、行業(yè)俱樂部模式出現(xiàn)帶來的機(jī)會(huì)3.3.4 行業(yè)發(fā)展的威脅分析3.3.5 行業(yè)SWOT分析總結(jié)3.4 中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景3.4.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3.4.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第四章中國電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1 中國電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1.1 電子競(jìng)技游戲的生命周期分析4.1.2 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析4.1.3 電子競(jìng)技游戲主流類別市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r1、FPS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r2、RTS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r3、MOBA類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4、其他類型電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1.4 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析4.2 中國電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.2.1 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述4.2.2 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析1、電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析2、電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析4.2.3 電子競(jìng)技賽事相關(guān)從業(yè)人員分析1、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員分析2、電子競(jìng)技教練員分析3、電子競(jìng)技裁判員分析4、電子競(jìng)技解說員分析5、電子競(jìng)技其他從業(yè)人員分析4.2.4 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析4.3 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.3.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述4.3.2 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析4.3.3 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)收入情況分析4.3.4 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析4.3.5 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析第五章中國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建分析5.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析5.1.1 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素1、商業(yè)模式的定義2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素5.1.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程5.1.3 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響因素1、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的外部因素(1)政策法規(guī)的限制與引導(dǎo)(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化因素的影響(3)技術(shù)環(huán)境進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)(4)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)動(dòng)2、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的內(nèi)部因素(1)自主研發(fā)重要性凸顯(2)渠道建設(shè)日趨重要(3)模式創(chuàng)新日漸頻繁5.1.4 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類5.2 中國電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建5.2.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)5.2.2 中國電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析1、電子競(jìng)技游戲價(jià)值主張分析2、電子競(jìng)技游戲用戶細(xì)分分析3、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析5.2.3 中國電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)渠道通路分析5.2.4 中國電子競(jìng)技游戲盈利模式分析5.2.5 中國電子競(jìng)技游戲成本結(jié)構(gòu)分析5.2.6 中國電子競(jìng)技行業(yè)重要合作伙伴分析5.2.7 中國電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素5.3 中國電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建5.3.1 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)5.3.2 中國電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析1、電子競(jìng)技賽事價(jià)值主張分析2、電子競(jìng)技賽事用戶細(xì)分分析3、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析5.3.3 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)渠道通路分析5.3.4 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析5.3.5 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)分析5.3.6 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)合作伙伴分析5.3.7 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素5.4 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建5.4.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式5.4.2 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)渠道通路分析5.4.3 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析5.4.4 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析5.4.5 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)合作伙伴分析5.4.6 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)關(guān)鍵成功要素第六章電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建成功案例解析6.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析6.1.1 《反恐精英》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6、游戲主要賽事分析7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.2 《魔獸爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6.1.3 《DOTA2》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲主要賽事分析6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.4 《英雄聯(lián)盟》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6、游戲主要賽事分析7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.5 《地下城與勇士》商業(yè)模式深度剖析6.1.6 《坦克世界》商業(yè)模式深度剖析6.1.7 《使命召喚》商業(yè)模式深度剖析6.1.8 《三國爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析6.1.9 《群雄逐鹿》商業(yè)模式深度剖析6.1.10 《夢(mèng)三國》商業(yè)模式深度剖析6.2 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析6.2.1 WCA(世界電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析5、賽事成本構(gòu)成分析6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析7、2023年賽事安排8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.2 IET(義烏國際電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事盈利模式分析4、2023年賽事安排5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.3 WEC(世界電子競(jìng)技嘉年華)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.4 NEST(全國電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析5、2023年賽事安排6.2.5 NESO(全國電子競(jìng)技公開賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析6.2.6 WPC(世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽)商業(yè)模式深度剖析6.2.7 ECL(電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析6.2.8 G聯(lián)賽(全國電子競(jìng)技電視聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析6.3 電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)商業(yè)模式成功案例解析6.3.1 虎牙直播商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.2 斗魚TV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.3 戰(zhàn)旗TV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.4 TGA(龍珠直播)商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.5 MarsTV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.6 起凡游戲商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.7 ImbaTV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.8 順網(wǎng)游戲平臺(tái)商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第七章中國電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析7.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)整體分析7.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析7.2.1 廣州歡聚傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.2 盛大游戲有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.3 金亞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.4 北京掌趣科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.5 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.6 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.7 完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.8 成都天象互動(dòng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.9 廣州西山居世游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.10 廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向第八章中國電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃8.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析8.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析8.1.2 行業(yè)盈利模式分析8.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析8.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)8.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)8.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8.2.4 其他風(fēng)險(xiǎn)分析8.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析8.3.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析8.3.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資主體構(gòu)成8.3.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析8.4 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議8.4.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析8.4.2 2024-2030年中國電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃8.4.3 關(guān)于中國電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國電子競(jìng)技市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》介紹了電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)概述、中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國電子競(jìng)技行業(yè)的現(xiàn)狀、中國電子競(jìng)技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國電子競(jìng)技行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電子競(jìng)技行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展背景1.1 電子競(jìng)技行業(yè)概述1.1.1 電子競(jìng)技的定義及分類1、電子競(jìng)技的定義2、電子競(jìng)技的分類1.1.2 電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)1.1.3 電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析1.1.4 電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析1.2 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析1.2.1 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析1、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析2、賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析3、平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析4、電子競(jìng)技受眾分析1.3 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析1、行業(yè)政策環(huán)境2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、行業(yè)社會(huì)環(huán)境4、行業(yè)技術(shù)環(huán)境1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析1、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2、供應(yīng)商議價(jià)能力3、下游客戶議價(jià)能力4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)1.3.3 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析1、中國游戲行業(yè)發(fā)展歷程2、中國游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(1)游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模(2)游戲行業(yè)用戶規(guī)模3、游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化第二章國外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 國外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2.1.1 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析2.1.2 全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析2.1.3 國外電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育賽事的對(duì)比2.1.4 國外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析1、歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析2、韓國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析2.1.5 全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)2.2 主要國家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.2.1 美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模2.2.2 法國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、法國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、法國電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策3、法國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略2.2.3 韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒1、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程2、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模3、韓國電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策4、韓國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員培育策略5、韓國電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.3 國外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.3.1 法國電子競(jìng)技世界杯(ESWC)商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析2.3.2 韓國世界電子競(jìng)技大賽(WCG)商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析6、賽事成本結(jié)構(gòu)分析7、2023年賽事安排2.3.3 美國DOTA2國際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析7、2023年賽事安排2.3.4 美國MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析1、賽事基本信息分析2、賽事運(yùn)營(yíng)主體分析3、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析4、賽事合作伙伴分析5、賽事盈利模式分析6、2023年賽事安排2.4 美國Twitch電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.4.1 Twitch基本信息分析2.4.2 Twitch運(yùn)營(yíng)模式分析2.4.3 Twitch成本結(jié)構(gòu)分析2.4.4 Twitch盈利模式分析2.4.5 Twitch融資情況分析2.4.6 Twitch發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第三章中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前景調(diào)研調(diào)研3.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程分析1、行業(yè)發(fā)展歷程分析2、行業(yè)泡沫戰(zhàn)爭(zhēng)歷史分析3.1.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析3.1.3 行業(yè)盈利情況分析3.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析3.2.1 電子競(jìng)技用戶性別分布3.2.2 電子競(jìng)技用戶年齡分布3.2.3 電子競(jìng)技用戶收入情況3.2.4 電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布3.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析3.3.1 行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析1、政策扶持優(yōu)勢(shì)分析2、用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)分析3、市場(chǎng)容量?jī)?yōu)勢(shì)分析3.3.2 行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析1、社會(huì)輿論壓力上的劣勢(shì)2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的劣勢(shì)3、產(chǎn)品開發(fā)上的劣勢(shì)分析4、從業(yè)人員管理上的劣勢(shì)5、企業(yè)盈利模式上的劣勢(shì)3.3.3 行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析1、行業(yè)全球化發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)2、行業(yè)俱樂部模式出現(xiàn)帶來的機(jī)會(huì)3.3.4 行業(yè)發(fā)展的威脅分析3.3.5 行業(yè)SWOT分析總結(jié)3.4 中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景3.4.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3.4.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第四章中國電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1 中國電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1.1 電子競(jìng)技游戲的生命周期分析4.1.2 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析4.1.3 電子競(jìng)技游戲主流類別市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r1、FPS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r2、RTS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r3、MOBA類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4、其他類型電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.1.4 電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析4.2 中國電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.2.1 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述4.2.2 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析1、電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析2、電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析4.2.3 電子競(jìng)技賽事相關(guān)從業(yè)人員分析1、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員分析2、電子競(jìng)技教練員分析3、電子競(jìng)技裁判員分析4、電子競(jìng)技解說員分析5、電子競(jìng)技其他從業(yè)人員分析4.2.4 電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析4.3 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r4.3.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述4.3.2 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析4.3.3 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)收入情況分析4.3.4 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析4.3.5 電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析第五章中國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建分析5.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析5.1.1 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素1、商業(yè)模式的定義2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素5.1.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程5.1.3 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響因素1、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的外部因素(1)政策法規(guī)的限制與引導(dǎo)(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化因素的影響(3)技術(shù)環(huán)境進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)(4)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)動(dòng)2、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式影響的內(nèi)部因素(1)自主研發(fā)重要性凸顯(2)渠道建設(shè)日趨重要(3)模式創(chuàng)新日漸頻繁5.1.4 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類5.2 中國電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建5.2.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)5.2.2 中國電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析1、電子競(jìng)技游戲價(jià)值主張分析2、電子競(jìng)技游戲用戶細(xì)分分析3、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)定位分析5.2.3 中國電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)渠道通路分析5.2.4 中國電子競(jìng)技游戲盈利模式分析5.2.5 中國電子競(jìng)技游戲成本結(jié)構(gòu)分析5.2.6 中國電子競(jìng)技行業(yè)重要合作伙伴分析5.2.7 中國電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素5.3 中國電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建5.3.1 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)5.3.2 中國電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析1、電子競(jìng)技賽事價(jià)值主張分析2、電子競(jìng)技賽事用戶細(xì)分分析3、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)定位分析5.3.3 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)渠道通路分析5.3.4 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析5.3.5 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)分析5.3.6 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)合作伙伴分析5.3.7 中國電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素5.4 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建5.4.1 電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式5.4.2 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)渠道通路分析5.4.3 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析5.4.4 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析5.4.5 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)合作伙伴分析5.4.6 中國電子競(jìng)技直播平臺(tái)關(guān)鍵成功要素第六章電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建成功案例解析6.1 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析6.1.1 《反恐精英》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6、游戲主要賽事分析7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.2 《魔獸爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6.1.3 《DOTA2》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲主要賽事分析6、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.4 《英雄聯(lián)盟》商業(yè)模式深度剖析1、游戲基本信息分析2、游戲發(fā)展歷程分析3、游戲市場(chǎng)定位分析4、游戲盈利模式分析5、游戲渠道通路分析6、游戲主要賽事分析7、游戲商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.1.5 《地下城與勇士》商業(yè)模式深度剖析6.1.6 《坦克世界》商業(yè)模式深度剖析6.1.7 《使命召喚》商業(yè)模式深度剖析6.1.8 《三國爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析6.1.9 《群雄逐鹿》商業(yè)模式深度剖析6.1.10 《夢(mèng)三國》商業(yè)模式深度剖析6.2 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析6.2.1 WCA(世界電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析5、賽事成本構(gòu)成分析6、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析7、2023年賽事安排8、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.2 IET(義烏國際電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事盈利模式分析4、2023年賽事安排5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.3 WEC(世界電子競(jìng)技嘉年華)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析5、賽事商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.2.4 NEST(全國電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析5、2023年賽事安排6.2.5 NESO(全國電子競(jìng)技公開賽)商業(yè)模式深度剖析1、賽事基本信息分析2、賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析3、賽事合作伙伴分析4、賽事盈利模式分析6.2.6 WPC(世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽)商業(yè)模式深度剖析6.2.7 ECL(電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析6.2.8 G聯(lián)賽(全國電子競(jìng)技電視聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析6.3 電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)商業(yè)模式成功案例解析6.3.1 虎牙直播商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.2 斗魚TV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.3 戰(zhàn)旗TV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.4 TGA(龍珠直播)商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.5 MarsTV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.6 起凡游戲商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.7 ImbaTV商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)6.3.8 順網(wǎng)游戲平臺(tái)商業(yè)模式深度剖析1、平臺(tái)基本信息分析2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析3、平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析4、平臺(tái)盈利模式分析5、平臺(tái)渠道通路分析6、平臺(tái)合作伙伴分析7、平臺(tái)投融資分析8、平臺(tái)商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)第七章中國電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析7.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)整體分析7.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析7.2.1 廣州歡聚傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.2 盛大游戲有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.3 金亞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.4 北京掌趣科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.5 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.6 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.7 完美世界(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.8 成都天象互動(dòng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.9 廣州西山居世游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向7.2.10 廣州網(wǎng)易互動(dòng)娛樂有限公司經(jīng)營(yíng)分析1、公司基本信息分析2、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析3、公司電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局4、公司渠道通路分析5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析6、公司發(fā)展最新動(dòng)向第八章中國電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃8.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析8.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析8.1.2 行業(yè)盈利模式分析8.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析8.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析8.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)8.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)8.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8.2.4 其他風(fēng)險(xiǎn)分析8.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析8.3.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析8.3.2 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資主體構(gòu)成8.3.3 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析8.4 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議8.4.1 中國電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析8.4.2 2024-2030年中國電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃8.4.3 關(guān)于中國電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議
數(shù)據(jù)資料

全球宏觀數(shù)據(jù)庫

中國宏觀數(shù)據(jù)庫

政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫

進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫

文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫

券商數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫

地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫

協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫

博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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