我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長(zhǎng)迅速 倉(cāng)儲(chǔ)成本仍是發(fā)達(dá)國(guó)家的2-3倍
智能倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)采用自動(dòng)化的立體倉(cāng)庫(kù),充分利用空間自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)重要組成部分,采用多層存放貨物的高架倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),高度可以達(dá)到30米以上,根據(jù)需要可以設(shè)置不同的高架類(lèi)型:高層(大于12米)、中層(5-12米)、低層(5米以下)。這與平庫(kù)相比可以節(jié)約將近70%的占地面積。
實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,從而提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)由貨架、堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)等構(gòu)成,能按照指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行自動(dòng)化管理,使物料搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)更加合理。由于采用貨架儲(chǔ)存,并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理,可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲(chǔ)新的出入庫(kù)原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)全景調(diào)研及未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查分析報(bào)告》:我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)固定資產(chǎn)投資規(guī)模近年來(lái)增長(zhǎng)迅速,從 2001 年的 156 億元增加到 2013 年的 4,200億元,年平均增速在 30%左右。同時(shí),物流倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用總額也一直保持在一個(gè)較高的水平,從 2001年的 6,458 億元增加到 2013 年的 36,000 億元,年均增速達(dá)到 33%,增速略高于固定資產(chǎn)投資。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng) 30%( 01-13 年)
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
與美國(guó)、日本國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,單位 GDP 中我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)成本占比是其他國(guó)家的 2-3 倍,并且這一差值近些年來(lái)呈現(xiàn)逐步擴(kuò)大的趨勢(shì),即便與其它“金磚國(guó)家”相比也明顯偏高,究其原因,我們認(rèn)為除了制造業(yè)占比較高之外,管理效率底下、管理信息化程度低和管理成本高企也是重要原因。
而建立現(xiàn)代化自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系能夠有效提高管理效率、降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)是運(yùn)用軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)、光導(dǎo)分揀、 RFID、聲控技術(shù)等先進(jìn)的科技手段和設(shè)備對(duì)物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。 典型的物流與倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)主要包括: 自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、自動(dòng)輸送系統(tǒng)(包括移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng) AGVS) 、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和自動(dòng)分揀系統(tǒng), 以及機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng)的其他輔助系統(tǒng)等。
相對(duì)于傳統(tǒng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)力成本的節(jié)約、對(duì)租金成本的節(jié)約、 管理效率的提升等方面。我們估算自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)在保證同等儲(chǔ)存能力的條件下,可至少節(jié)約 70%以上的土地和 80%以上的勞動(dòng)力。以一個(gè)輪胎行業(yè)倉(cāng)庫(kù)為例,普通倉(cāng)庫(kù)管理人員約 800人,改造成自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)后只需 200 人,以人均成本 5 萬(wàn)元計(jì)算,僅人工成本節(jié)約這一項(xiàng) 3 年就可收回投資成本。
此外,自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)能夠最大程度提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的準(zhǔn)確性,以及識(shí)別、分揀、進(jìn)出貨的處理速度,降低存貨周轉(zhuǎn)率,適應(yīng)電商、生鮮配送等現(xiàn)代快速物流的需求。以寧波雅戈?duì)枮槔,公司投資 5000余萬(wàn)元建設(shè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)替代原先的西裝、襯衫和服飾三個(gè)平倉(cāng),儲(chǔ)存能力達(dá) 36 萬(wàn)套,節(jié)省土地面積 2 萬(wàn)平方米、倉(cāng)管 300 人,建成后成為整個(gè)物流體系的核心。 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的信息處理系統(tǒng)WMS 接入了上游生產(chǎn)企業(yè) ERP 系統(tǒng)的末端數(shù)據(jù),同時(shí)銜接了來(lái)自下游銷(xiāo)售公司 DRP 系統(tǒng)提供的貨單數(shù)據(jù)信息,其中著重通過(guò) WMS 系統(tǒng)對(duì) DRP 提供的訂單信息進(jìn)行分類(lèi)處理,加快所需貨物的配貨、拆零速度,協(xié)調(diào)好運(yùn)輸車(chē)輛的最佳路線和運(yùn)送能力,從而逐步縮減了庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期,有效保證了立體倉(cāng)庫(kù)的剩余倉(cāng)儲(chǔ)能力足以應(yīng)對(duì)突發(fā)市場(chǎng)因素所造成的庫(kù)存激增及數(shù)據(jù)處理工作。














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