數(shù)據(jù)透視:2024年中國(guó)4G移動(dòng)電話月度統(tǒng)計(jì),累計(jì)產(chǎn)量達(dá)66646.5萬戶
一、概念概況
4G(第四代移動(dòng)通信技術(shù))以高速數(shù)據(jù)傳輸和低延遲為核心特征,曾推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)。截至2024年底,中國(guó)4G用戶數(shù)達(dá)6.66億戶,占移動(dòng)電話用戶總量的37.4%,但同比增速持續(xù)為負(fù)(全年降幅達(dá)14.5%-17.8%),顯示其逐步進(jìn)入存量市場(chǎng)階段。與此同時(shí),5G用戶占比已升至56.6%,技術(shù)替代趨勢(shì)顯著。
二、行業(yè)特點(diǎn)
- 競(jìng)爭(zhēng)格局分化:三大運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)在4G時(shí)代形成差異化布局。例如,中國(guó)移動(dòng)通過大規(guī);窘ㄔO(shè)和終端補(bǔ)貼策略占據(jù)主導(dǎo)地位,但近年資源逐步向5G傾斜。
- 價(jià)格敏感度高:電信綜合價(jià)格水平持續(xù)下降,用戶更傾向于高性價(jià)比套餐,4G資費(fèi)方案逐步簡(jiǎn)化。
- 區(qū)域需求差異:經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)及農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)4G依賴度較高,而一線城市加速轉(zhuǎn)向5G。
三、市場(chǎng)現(xiàn)狀
- 用戶規(guī)模持續(xù)萎縮:
- 2024年4G用戶數(shù)從1月的7.58億戶降至12月的6.66億戶,月均流失約900萬戶。
未顯示數(shù)據(jù)請(qǐng)查閱正文據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)移動(dòng)電話行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景研究報(bào)告》表明:2024年我國(guó)4G移動(dòng)電話累計(jì)值達(dá)66646.5萬戶,期末總額比上年累計(jì)下降14.5%。
指標(biāo) 2024年12月 2024年11月 2024年10月 2024年9月 2024年8月 2024年7月 4G移動(dòng)電話用戶期末值(萬戶) 66646.5 67374.1 67943 68841.6 69319.6 69919.4 4G移動(dòng)電話用戶同比增長(zhǎng)(%) -14.5 -16.2 -17.1 -17.2 -17.8 -18.1 更多數(shù)據(jù)請(qǐng)關(guān)注【博思數(shù)據(jù)官方網(wǎng)站 http://www.fede11.com】 數(shù)據(jù)來源:博思數(shù)據(jù)整理 未顯示數(shù)據(jù)請(qǐng)查閱正文
據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的4G移動(dòng)電話市場(chǎng)分析報(bào)告中,2024年全國(guó)各省市4G移動(dòng)電話投資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:
- 5G用戶同期凈增2.44億戶,總規(guī)模突破10億戶,占比56.7%。
- 2024年4G用戶數(shù)從1月的7.58億戶降至12月的6.66億戶,月均流失約900萬戶。
- 設(shè)備與終端市場(chǎng)調(diào)整:
- 4G手機(jī)新機(jī)型數(shù)量減少,但低價(jià)位機(jī)型(千元以下)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)仍有需求。
- 運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼策略轉(zhuǎn)向5G,4G手機(jī)出貨量同比下滑。
- 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本上升:4G基站利用率下降,但需持續(xù)投入以保障存量用戶體驗(yàn),運(yùn)營(yíng)商面臨成本優(yōu)化壓力。
四、未來趨勢(shì)
- 細(xì)分市場(chǎng)存續(xù)需求:
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備:4G模組在智能表計(jì)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域因成本優(yōu)勢(shì)仍具應(yīng)用空間。
- 備用機(jī)市場(chǎng):部分用戶保留4G手機(jī)作為備用設(shè)備,支撐中低端機(jī)型需求。
- 技術(shù)替代不可逆:
- 5G用戶占比預(yù)計(jì)2030年超70%,4G網(wǎng)絡(luò)將逐步退網(wǎng),資源向5G遷移。
- 區(qū)域分化加劇:農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)4G網(wǎng)絡(luò)或成為“保底”基礎(chǔ)設(shè)施,而城市全面轉(zhuǎn)向5G。
五、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
挑戰(zhàn):
- 用戶加速流失:5G套餐滲透率提升,4G用戶ARPU(每用戶平均收入)承壓。
- 投資回報(bào)率下降:運(yùn)營(yíng)商縮減4G資本開支,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化難度增加。
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化:低價(jià)4G套餐擠壓利潤(rùn)空間,疊加5G業(yè)務(wù)分流,運(yùn)營(yíng)商需平衡資源。
機(jī)遇:
- 低成本設(shè)備市場(chǎng):4G功能機(jī)及低價(jià)智能機(jī)在非洲、東南亞等海外市場(chǎng)仍有出口潛力。
- 行業(yè)應(yīng)用延伸:4G在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)等場(chǎng)景可作為5G補(bǔ)充,降低部署成本。
- 存量用戶深耕:通過捆綁寬帶、增值服務(wù)(如視頻會(huì)員)提升4G用戶黏性。
在這個(gè)過程中,博思數(shù)據(jù)將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),為相關(guān)企業(yè)和投資者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)分析和建議。
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